En ese sentido, y si bien muchas cadenas ya han lanzado planes revisados ​​y mejorados de salud y seguridad, los resorts con todo incluido, un modelo que se había vuelto cada vez más popular antes de la pandemia, podrían encontrarse enfrentando un conjunto único y específico de desafíos a medida que avanzan hacia la reapertura.

“Todo incluido, en particular, enfrentará desafíos a mayor escala, ya que los huéspedes pasan la mayor parte de sus vacaciones en la propiedad”, comentó Rodrigo de la Peña, CEO de Original Group, cuyas marcas con todo incluido incluyen Temptation Cancún Resort (marca con la que pretenden abrir un hotel en RD, el Temptation Miches Resort) y Desire Resorts.

“A menudo, la propiedad es el destino en lugar de un punto para dormir. La clientela con todo incluido suele reservar estancias más largas, disfrutar del servicio de alimentos y bebidas las 24 horas y disfrutar del entretenimiento en la propiedad donde los huéspedes se mezclan y se mezclan con otros huéspedes “, observó.

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