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Autor: depuertoplata

  • Estados Unidos protegerá sus leyes, sus fronteras y su ciudadanía

    Estados Unidos protegerá sus leyes, sus fronteras y su ciudadanía

    La ciudadanía estadounidense es un privilegio de gran valor y no puede convertirse en un negocio. El turismo de nacimiento compromete la integridad de nuestro sistema migratorio cuando personas viajan a Estados Unidos con el propósito de dar a luz para que sus hijos obtengan este beneficio. Quienes organizan, facilitan o se benefician de estas redes, independientemente de su tamaño o alcance, incluidos intermediarios que promueven el fraude y proveedores médicos que colaboran con estas prácticas, también enfrentarán consecuencias.

    Bajo el liderazgo del Presidente Donald J. Trump y del Secretario de Estado Marco Rubio, estamos tomando nuevas medidas para proteger nuestras leyes y nuestro sistema migratorio. Mi mensaje desde la República Dominicana es claro: no pongan en riesgo su futuro. Sean honestos durante su proceso de visa y utilicen su visa para el propósito para el cual fue otorgada.

    Leah F. Campos
    Embajadora de los Estados Unidos en la República Dominicana

  • RTVE y UNICEF refuerzan su colaboración para situar los derechos de la infancia en el centro

    RTVE y UNICEF refuerzan su colaboración para situar los derechos de la infancia en el centro

    RTVE y UNICEF España mantienen desde hace años una colaboración orientada a promover los derechos de niños, niñas y adolescentes. Esta relación ha incorporado nuevas iniciativas durante 2026, entre ellas el Observatorio de la Infancia y la Adolescencia de RTVE y un nuevo Premio de Cine e Infancia en el Festival de San Sebastián.

    La colaboración entre ambas entidades tiene antecedentes que se remontan a diciembre de 2005, cuando RTVE y UNICEF-Comité Español suscribieron un convenio marco para desarrollar actividades conjuntas destinadas a promover los derechos de la infancia. (UNICEF España)

    Un compromiso con los derechos de la infancia

    A lo largo de los años, RTVE y UNICEF han desarrollado iniciativas de sensibilización a través de la televisión, la radio y los contenidos digitales. Una de ellas fue “Concienciados con la Infancia”, una iniciativa que incorporó reportajes, entrevistas y programas dedicados a mostrar la situación de niños y niñas y a difundir sus derechos. (UNICEF España)

    Esta trayectoria de colaboración vuelve a tener protagonismo en 2026 con nuevas iniciativas relacionadas con la infancia y la adolescencia.

    RTVE crea el Observatorio de la Infancia y la Adolescencia

    En marzo de 2026, RTVE creó el Observatorio de la Infancia y la Adolescencia, un órgano colegiado de carácter consultivo destinado a impulsar, realizar seguimiento y asesorar a la Corporación en materia de infancia y adolescencia.

    Entre sus objetivos están promover los derechos de niños, niñas y adolescentes en la actividad informativa, la programación y la producción audiovisual de RTVE, además de impulsar la alfabetización mediática y la creación de contenidos seguros y de calidad. (RTVE.es)

    El Observatorio también plantea dar mayor voz a los propios niños, niñas y adolescentes, fomentar buenas prácticas y colaborar con entidades y profesionales especializados.

    RTVE presentó públicamente este nuevo órgano en junio de 2026 bajo el lema “Creciendo contigo”. (RTVE.es)

    RTVE y UNICEF crean un nuevo premio de cine

    La colaboración ha dado un nuevo paso con la creación del Premio de Cine e Infancia UNICEF & RTVE, presentado en septiembre de 2026 dentro del Festival Internacional de Cine de San Sebastián.

    El galardón busca reconocer una película que sitúe en el centro a la infancia y la adolescencia y que aborde sus realidades, derechos, desafíos y aspiraciones. El premio se entregará el 25 de septiembre de 2026 durante el Festival de San Sebastián. (RTVE.es)

    El jurado de esta primera edición está formado por la actriz Victoria Luengo, el presidente de UNICEF Comité País Vasco, Joseba Madariaga, y la presidenta del Observatorio de la Infancia y la Adolescencia de RTVE, Marta Ribas. (RTVE.es)

    El cine como herramienta para escuchar a la infancia

    Para RTVE y UNICEF, esta iniciativa busca utilizar la cultura y el audiovisual como herramientas para acercar a la sociedad las diferentes realidades que viven niños y adolescentes.

    El objetivo no se limita a representar a la infancia, sino también a favorecer una conversación sobre sus derechos, sus necesidades y su participación en la sociedad.

    El nuevo premio se integra así en una estrategia más amplia de RTVE relacionada con la calidad y la protección de los contenidos destinados al público infantil y juvenil. (RTVE.es)

    Una colaboración con más de dos décadas de trayectoria

    La relación entre RTVE y UNICEF no comienza en 2026. Desde el convenio firmado en 2005, ambas organizaciones han desarrollado distintas iniciativas relacionadas con los derechos de la infancia.

    Entre ellas también estuvo la colaboración con Los Lunnis y Lunnicef, además de diferentes campañas especiales de programación. UNICEF España concedió a RTVE el Premio UNICEF España Comunicación a favor de la Infancia en 2009 por su trayectoria en este ámbito. (UNICEF España)

    En 2026, esta colaboración incorpora nuevos espacios y proyectos que buscan adaptar ese compromiso a una sociedad cada vez más digital y conectada.

    Una nueva etapa centrada en la infancia

    La creación del Observatorio y el nuevo Premio de Cine e Infancia muestran dos vías diferentes de actuación: por un lado, mejorar los criterios y contenidos de RTVE relacionados con niños y adolescentes; por otro, utilizar el cine y la cultura para acercar sus realidades al conjunto de la sociedad.

    Más que un único acuerdo nuevo, lo que muestran las iniciativas actuales es la continuidad de una relación entre RTVE y UNICEF que lleva más de veinte años desarrollándose mediante diferentes proyectos.

    La infancia vuelve así a ocupar un espacio específico dentro de la estrategia de servicio público y de responsabilidad social de RTVE, con especial atención a la protección, la participación, la educación y el derecho de niños, niñas y adolescentes a tener voz.

    Fuente: RTVE y UNICEF España. Información actualizada a septiembre de 2026. (RTVE.es)

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  • La crisis migratoria e institucional en Ceuta: claves, datos y gestión actual

    La crisis migratoria e institucional en Ceuta: claves, datos y gestión actual

    Un análisis detallado sobre el estado de la frontera sur, la saturación de los sistemas de acogida, las cifras oficiales del Ministerio del Interior y el impacto socioeconómico en la Ciudad Autónoma.


    1. El contexto de la frontera: qué está ocurriendo en Ceuta

    En los últimos meses, la ciudad autónoma de Ceuta ha experimentado un incremento extraordinario en la presión migratoria a través de su frontera terrestre y marítima. La cercanía geográfica y las dinámicas en la región del Norte de África continúan situando a la frontera hispano-marroquí en el centro de la gestión institucional y la atención mediática.

    Las principales vías de entrada irregular registradas por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado incluyen:

    • Espigones fronterizos (El Tarajal y Belliounesh): Cruces a nado bordeando los diques en días de mala visibilidad o condiciones meteorológicas adversas.
    • Perímetro fronterizo: Intentos de salto o superación de la valla perimetral equipada con elementos de contención.
    • Vía marítima: Llegadas en pequeñas embarcaciones o flotadores a las playas de la zona este y oeste de la ciudad.

    2. Situación de la red de acogida y menores no acompañados

    Uno de los principales desafíos para el Ejecutivo autonómico y el Gobierno central es la gestión de las infraestructuras de estancia, filiación y tutela:

    • Centros de acogida e infraestructuras temporales: Diseñados para la atención primaria de adultos, los centros locales se han visto obligados a ampliar sus capacidades operativas y habilitar recursos de emergencia para evitar situaciones de hacinamiento prolongado.
    • Tutela de menores: Según datos recientes del Ministerio del Interior, hay alrededor de 2.400 menores bajo seguimiento en Ceuta, de los cuales más de 1.700 han sido identificados en el marco de las entradas registradas desde finales de julio. La saturación de la red de protección local ha acelerado el proceso de triajes diarios para agilizar los expedientes y articular derivaciones solidarias hacia las distintas Comunidades Autónomas.

    Dato legal clave: La Ley Orgánica de Protección Jurídica del Menor y la Convención sobre los Derechos del Niño obligan a las instituciones españolas a salvaguardar prioritariamente el interés superior del menor, lo que impide devoluciones automáticas sin tramitar un expediente administrativo individualizado.


    3. Coordinación diplomática entre España y Marruecos

    La contención y el control del perímetro fronterizo dependen en gran medida del grado de cooperación bilateral entre Madrid y Rabat:

    1. Contención en origen y patrullaje conjunto: Las Fuerzas Auxiliares y la Gendarmería Real de Marruecos despliegan dispositivos de contención en el lado marroquí para frenar aproximaciones masivas al perímetro fronterizo.
    2. Procedimientos de retorno y filiación: Se mantienen activos los protocolos de repatriación y devolución acordados bilateralmente para aquellos adultos que no cumplan los requisitos de protección internacional.
    3. Planes para la aduana comercial: Continúan los trabajos diplomáticos encaminados a la plena normalización y apertura gradual de la aduana comercial en el paso de El Tarajal.

    4. Impacto socioeconómico y demandas locales

    La Asamblea de Ceuta, sindicatos y diversas entidades sociales locales han manifestado que la situación actual compromete la capacidad asistencial de la ciudad:

    • Refuerzo de personal: Representantes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como del ámbito sanitario y de atención social, reclaman un incremento urgente y estable de las plantillas para hacer frente a la demanda continuada.
    • Financiación y suficiencia financiera: Se solicita una dotación económica extraordinaria por parte del Estado para sufragar los elevados costes de manutención, alojamiento transitorio y asistencia médica de emergencia.

  • Día Mundial del Alzheimer 2026: recordar, comprender y acompañar

    Día Mundial del Alzheimer 2026: recordar, comprender y acompañar

    Cada 21 de septiembre se conmemora el Día Mundial del Alzheimer, una jornada dedicada a visibilizar una enfermedad que afecta no solo a quienes reciben el diagnóstico, sino también a sus familias, cuidadores y al conjunto de la sociedad.

    El Alzheimer es la principal causa de demencia y puede representar hasta el 70 % de los casos de demencia. En España, CEAFA estima que alrededor de 1,2 millones de personas viven con Alzheimer, mientras que, incluyendo a familiares y cuidadores, la cifra de personas directamente vinculadas a la enfermedad supera los cinco millones. (CEAAFA)

    Un día para hablar del Alzheimer sin miedo

    El Día Mundial del Alzheimer fue establecido en 1994 y se celebra cada 21 de septiembre. La fecha se ha convertido en uno de los principales momentos internacionales para aumentar la conciencia sobre el Alzheimer y otras demencias, combatir el estigma y poner en el centro a las personas que viven con estas condiciones. (Alzheimer’s Disease International)

    Durante todo septiembre se desarrolla además el Mes Mundial del Alzheimer, coordinado internacionalmente por Alzheimer’s Disease International (ADI). Asociaciones, profesionales, familias y personas afectadas participan en actividades de sensibilización, encuentros, campañas y acciones comunitarias. (Alzheimer’s Disease International)

    2026: la importancia de un diagnóstico temprano

    La campaña internacional de 2026 pone el foco en la detección y el diagnóstico temprano bajo el lema:

    “The Earlier You Know, The More You Can Do: A Dementia Diagnosis Matters.”

    En español, la idea central es que cuanto antes se conozca el diagnóstico, más posibilidades existen de acceder a información, apoyo, cuidados y opciones de tratamiento adecuadas. ADI señala que un diagnóstico puede facilitar el acceso a diferentes alternativas de atención y apoyo, tanto farmacológicas como no farmacológicas. (Alzheimer’s Disease International)

    El diagnóstico no significa que todas las personas vayan a seguir el mismo camino. Cada caso es diferente y requiere una valoración individualizada por parte de los profesionales sanitarios.

    Investigación: una puerta abierta al futuro

    La investigación continúa siendo uno de los pilares fundamentales para avanzar frente al Alzheimer y otras demencias.

    Precisamente este 21 de septiembre de 2026, Alzheimer’s Disease International presenta su World Alzheimer Report 2026, dedicado a una nueva etapa en los ensayos clínicos sobre demencia. El informe analiza las oportunidades y dificultades que plantea la investigación clínica y destaca la importancia de que las personas que viven con demencia puedan participar de manera adecuada y accesible en los estudios. (Alzheimer’s Disease International)

    ADI señala que actualmente existen 158 medicamentos en 192 ensayos clínicos en desarrollo, aunque la existencia de investigaciones en marcha no significa que estos tratamientos estén disponibles ni que representen una cura. (Alzheimer’s Disease International)

    España: el acceso a la innovación, uno de los debates de 2026

    En España, la Confederación Española de Alzheimer y otras Demencias (CEAFA) ha planteado este año una campaña bajo el lema “El NO ya no es respuesta”.

    La organización reclama que las personas que puedan beneficiarse de tratamientos innovadores tengan acceso a ellos y señala las dificultades existentes para incorporar determinadas innovaciones al sistema sanitario. CEAFA también subraya que los nuevos tratamientos no constituyen una cura y que no son adecuados para todas las personas, pero sostiene que determinadas terapias pueden ralentizar la evolución de la enfermedad en pacientes seleccionados. (CEAAFA)

    Estas son reivindicaciones de CEAFA y deben entenderse como la posición de esta organización dentro del debate sanitario.

    Detrás de cada diagnóstico hay una persona

    Hablar de Alzheimer únicamente en términos de cifras, tratamientos o investigación puede hacer que olvidemos lo más importante: detrás de cada diagnóstico existe una persona con una historia, una familia, recuerdos, relaciones y proyectos de vida.

    También están los cuidadores. Muchas familias afrontan cambios importantes en su día a día y necesitan información, acompañamiento y recursos para poder cuidar sin quedar aisladas.

    Por eso, sensibilizar sobre el Alzheimer también significa combatir ideas preconcebidas. La persona no desaparece detrás del diagnóstico. Sus necesidades, preferencias y dignidad deben continuar ocupando un lugar central.

    CEAFA defiende precisamente que la persona afectada debe estar en el centro de la atención y que las medidas destinadas a mejorar su calidad de vida deben contemplar también a quienes la acompañan y cuidan. (CEAAFA)

    Recordar también es acompañar

    El Día Mundial del Alzheimer no debe quedarse únicamente en una fecha marcada en el calendario.

    Es una oportunidad para informarnos, escuchar a las familias, reconocer el trabajo de los cuidadores, apoyar la investigación y contribuir a reducir el estigma asociado a las demencias.

    También es un momento para recordar que pedir ayuda ante los primeros cambios de memoria u otras alteraciones cognitivas puede ser importante. Un profesional sanitario puede valorar los síntomas y determinar si es necesario realizar pruebas o estudios adicionales.

    Porque hablar de Alzheimer no consiste solamente en hablar de pérdida de memoria. Consiste también en hablar de personas, derechos, cuidados, investigación, acompañamiento y esperanza.

    21 de septiembre — Día Mundial del Alzheimer

    Recordar. Comprender. Acompañar. Investigar.

    Cuatro palabras que pueden ayudarnos a mirar el Alzheimer desde una perspectiva más humana y a construir una sociedad en la que las personas con demencia y sus familias no tengan que afrontar el camino en soledad.


    Fuentes: Alzheimer’s Disease International (ADI) y Confederación Española de Alzheimer y otras Demencias (CEAFA). (Alzheimer’s Disease International)

  • Green Garden Wellness Lounge inaugura en Puerto Plata el primer centro de bienestar en un aeropuerto del Caribe

    Green Garden Wellness Lounge inaugura en Puerto Plata el primer centro de bienestar en un aeropuerto del Caribe

    La propuesta, ubicada en el Aeropuerto Internacional de Puerto Plata, integra bienestar, innovación y turismo para elevar la experiencia de los viajeros.

    Puerto Plata, Rep. Dom–  Green Garden Wellness Lounge inauguró este jueves su nuevo espacio en el Aeropuerto Internacional de Puerto Plata, convirtiéndose en el primer centro de bienestar en operar dentro de un aeropuerto del Caribe y sumando una propuesta pionera a la experiencia turística de Puerto Plata.

    La iniciativa, liderada por la doctora Raysa Perrone, ofrece a viajeros y usuarios servicios orientados a la relajación y recuperación, incluyendo masajes en distintas modalidades, botas de compresión y terapias de bienestar, con un enfoque basado en la profesionalidad, la calidad y la atención personalizada.

    La propuesta responde al crecimiento del turismo de bienestar, una tendencia internacional que integra el cuidado de la salud, el descanso y el bienestar a la experiencia de viaje. De esta manera, Puerto Plata incorpora esta dimensión desde uno de sus principales puntos de entrada y salida.

    El acto contó con ejecutivos de Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM), representantes de los sectores turístico y empresarial y destacadas personalidades de la provincia. Como parte de la ceremonia, el Reverendo Carlos Miguel Almonte realizó la bendición de las instalaciones.

    Durante el acto, Carlos Rodolí, director de Aeropuertos Norte de Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM), dio la bienvenida a la marca y resaltó la apuesta de la empresa y de Vinci Airports por continuar innovando para mejorar la experiencia y satisfacción de los pasajeros.

    “En AERODOM tenemos el compromiso permanente de innovar y buscar nuevas formas de elevar la experiencia y satisfacción de nuestros pasajeros. La llegada de esta propuesta nos permite ampliar las posibilidades que ofrecemos y agregar valor a la experiencia aeroportuaria”, expresó Rodolí.

    Por su parte, la doctora Raysa Perrone agradeció la apertura y receptividad de AERODOM, destacando que llegar al aeropuerto representa una importante oportunidad de expansión para la marca.

    “Para nosotros es una gran oportunidad poder llevar el bienestar hasta el aeropuerto. Agradecemos la confianza de AERODOM y asumimos este paso con el compromiso de mantener nuestros estándares de profesionalidad, calidad y buen servicio, mientras continuamos creciendo y llevando nuestra propuesta a nuevos lugares”, afirmó Perrone.

    Al cierre del acto, el ingeniero Alex Zamor, esposo y socio de la doctora Raysa Perrone en esta iniciativa, expresó su agradecimiento a los pacientes, al equipo de trabajo y a las familias que han acompañado el crecimiento de Green Garden. Destacó la fidelidad de sus clientes y reafirmó el compromiso de continuar aportando al bienestar de las personas, manteniendo como propósito que cada espacio y servicio de Green Garden contribuya a una mejor calidad de vida.

    El nuevo servicio está disponible tanto para quienes llegan a Puerto Plata como para quienes parten del destino, ofreciendo una alternativa de relajación y recuperación integrada a la experiencia aeroportuaria.

    Con este paso, Green Garden Wellness reafirma su visión de continuar creciendo, innovando y llevando el bienestar a nuevos escenarios, mientras Puerto Plata suma una experiencia diferenciada a su oferta turística.

  • Puerto Plata inaugura moderna planta de valorización de residuos sólidos y relleno sanitario

    Puerto Plata inaugura moderna planta de valorización de residuos sólidos y relleno sanitario

    Puerto Plata, República Dominicana. Después de más de cuatro décadas de operación del vertedero a cielo abierto de la provincia, Puerto Plata cuenta desde este viernes con una moderna Planta de Valorización de Residuos Sólidos y Relleno Sanitario, una infraestructura concebida para transformar el manejo de los desechos mediante procesos de valorización, reciclaje y disposición final técnicamente controlada.

    La obra fue inaugurada durante un acto encabezado por el presidente de la República, Luis Abinader.

    Una inversión privada de aproximadamente RD$1,600 millones

    Desarrollada por la empresa Jaime Manuel Camps Power Recycling, S. R. L., la infraestructura está ubicada en Maggiolo, Cofresí, en el espacio donde durante más de cuatro décadas funcionó el vertedero a cielo abierto de Puerto Plata.

    El proyecto, con una inversión 100 % privada de aproximadamente RD$1,600 millones, cuenta con el acompañamiento del Fideicomiso DO Sostenible y ha sido concebido para atender las necesidades de disposición de residuos sólidos de la provincia.

    El acto reunió a autoridades nacionales, provinciales y municipales, representantes del sector empresarial, inversionistas y miembros de las comunidades, con la presencia de Mario Heinsen, presidente de JMC Power Recycling, y miembros de la familia Camps, accionistas de la empresa, junto a otros representantes vinculados al proyecto.

    Una infraestructura con sistemas de protección ambiental

    José Antonio Acebal Doorly, principal inversionista del proyecto, destacó la confianza depositada en JMC Power Recycling para asumir el manejo de los residuos sólidos de la región y resaltó el compromiso de la empresa con una solución moderna, sostenible y de largo plazo para Puerto Plata.

    Acebal Doorly explicó que la infraestructura fue diseñada con sistemas de ingeniería y protección ambiental que incluyen el manejo y tratamiento de lixiviados, captación y control de biogás y monitoreo permanente de las aguas subterráneas, emisiones y otros parámetros ambientales.

    El empresario también destacó el componente de valorización de la instalación y resumió el propósito del proyecto al señalar: “No venimos solo a enterrar basura. Vinimos a transformarla”, en referencia a los procesos que permitirán recuperar materiales reciclables y reducir la cantidad de residuos destinados al relleno sanitario.

    Más de 500 empleos directos

    La iniciativa contempla, además, la generación de más de 500 empleos directos y una cantidad similar de empleos indirectos, de acuerdo con lo informado por Acebal Doorly durante el acto.

    El alcalde de San Felipe de Puerto Plata, Diomedes García, destacó que la inauguración pone fin a una realidad que durante más de 40 años representó un desafío para el medioambiente, las comunidades y la calidad de vida de los puertoplateños.

    Señaló que la nueva infraestructura permitirá atender las necesidades de la provincia en materia de disposición de residuos sólidos y avanzar hacia un sistema más organizado y responsable.

    Una nueva etapa para la gestión de residuos

    De su lado, el ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, destacó el significado particular de la obra para Puerto Plata y la transformación de un espacio que durante décadas representó uno de los principales retos ambientales de la provincia en una infraestructura moderna para la gestión de los residuos sólidos.

    También resaltó la importancia de seguir avanzando en la transformación de los vertederos históricos del país mediante soluciones que garanticen una disposición final controlada y el aprovechamiento de los materiales recuperables.

    Capacidad de la primera celda

    La nueva instalación integra una planta de valorización y un relleno sanitario de ingeniería, además de sistemas para el tratamiento de lixiviados y la captación y control del biogás.

    Su primera celda tiene una capacidad estimada de 1,314,000 toneladas de residuos sólidos compactados y una vida útil proyectada de alrededor de diez años, de acuerdo con las especificaciones presentadas por la empresa.

    La iniciativa se enmarca en las acciones del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, junto al Fideicomiso DO Sostenible, para transformar el modelo de gestión de residuos sólidos en República Dominicana y sustituir progresivamente los vertederos a cielo abierto por infraestructuras con soluciones técnicas y ambientales.

    Con la puesta en funcionamiento de la planta, Puerto Plata incorpora una infraestructura con capacidad para recibir y gestionar los residuos generados en la provincia, al tiempo que introduce procesos destinados a recuperar materiales aprovechables y reducir el volumen de residuos que llega a disposición final.

    Fuente: Prensa & Comunicaciones — 17 de septiembre de 2026.

  • Bonanza Dominicana presenta la nueva Mitsubishi Destinator, una SUV que refleja la evolución de la marca

    Bonanza Dominicana presenta la nueva Mitsubishi Destinator, una SUV que refleja la evolución de la marca

    Con espacio para siete pasajeros, tecnología, seguridad y un motor turbo, el nuevo modelo amplía la propuesta de Mitsubishi Motors para las familias dominicanas.

    SANTO DOMINGO.– Bonanza Dominicana, concesionario exclusivo de Mitsubishi Motors en República Dominicana, presenta la nueva Mitsubishi Destinator, una SUV de tres filas y capacidad para siete pasajeros que llega al mercado dominicano con una propuesta que combina espacio, comodidad, tecnología, seguridad y desempeño.

    La llegada de la Destinator representa la incorporación de un modelo completamente nuevo al portafolio de Mitsubishi Motors y forma parte de la expansión internacional de la marca. El vehículo fue presentado inicialmente en Indonesia en 2025 y posteriormente comenzó su introducción en otros mercados.

    Su desarrollo responde al concepto “Confidence Booster for Energetic Families”, concebido para acompañar a las familias en sus actividades cotidianas y en sus viajes.

    Una SUV pensada para las familias

    Con esta nueva SUV, Mitsubishi Motors apuesta por un vehículo capaz de adaptarse a diferentes necesidades. Sus tres filas de asientos permiten transportar hasta siete pasajeros, mientras que su configuración interior busca ofrecer espacio y comodidad para los ocupantes durante recorridos urbanos y viajes de mayor distancia.

    En el exterior, la Destinator incorpora el lenguaje de diseño Dynamic Shield, característico de Mitsubishi Motors, con una apariencia robusta y contemporánea.

    En el interior, integra elementos orientados a mejorar la experiencia de los pasajeros y la conectividad, incluyendo una pantalla central de 12,3 pulgadas y un panel de instrumentos digital de 8 pulgadas, de acuerdo con las especificaciones comunicadas por el fabricante.

    Motor turbo y diferentes modos de conducción

    La propuesta también pone énfasis en el desempeño. La Destinator está equipada con un motor turbo de 1.5 litros y transmisión CVT, y cuenta con cinco modos de conducción que permiten adaptar la respuesta del vehículo a diferentes condiciones, entre ellas superficies mojadas, grava y terrenos de mayor dificultad.

    El sistema Active Yaw Control (AYC), desarrollado por Mitsubishi Motors, contribuye además al control del vehículo durante las curvas.

    Tecnología enfocada en la seguridad

    La seguridad constituye otro de los elementos destacados del nuevo modelo.

    La Destinator incorpora tecnologías de asistencia al conductor, entre ellas alerta de punto ciego, alerta de tráfico cruzado trasero, control de crucero adaptativo y sistemas destinados a ayudar a prevenir o reducir el impacto de determinadas colisiones, según la configuración del vehículo.

    A estos elementos se suma un resultado independiente en materia de seguridad: la Mitsubishi Destinator obtuvo cinco estrellas en la evaluación ASEAN NCAP 2025, programa que evalúa distintos aspectos relacionados con la protección de los ocupantes y las tecnologías de seguridad y asistencia de los vehículos.

    Expansión internacional

    La llegada de la Destinator también se produce en un momento de expansión internacional del modelo.

    Mitsubishi Motors la ha presentado como un vehículo estratégico para diferentes mercados, con una propuesta especialmente orientada a familias que buscan mayor espacio y versatilidad sin renunciar a las tecnologías que acompañan la conducción moderna.

    Para República Dominicana, su incorporación representa una nueva alternativa dentro del segmento de SUV de siete pasajeros y amplía el portafolio de Mitsubishi Motors disponible para los consumidores locales.

  • Bávaro Adventure Park se posiciona como aliado para el turismo de grupos e incentivos en Punta Cana

    Bávaro Adventure Park se posiciona como aliado para el turismo de grupos e incentivos en Punta Cana

    Con una oferta que integra aventura, naturaleza, gastronomía, entretenimiento y dinámicas de team building, Bávaro Adventure Park extiende las alternativas para el mercado de grupos e incentivos, con programas que responden al perfil, los objetivos y las necesidades de empresas, agencias y turoperadores.

    Bávaro Adventure Park

    Punta Cana. Bávaro Adventure Park fortalece su presencia en el segmento de grupos e incentivos con una línea diseñada para combinar distintos momentos de una agenda corporativa en un mismo entorno, desde dinámicas de team building y aventura hasta propuestas gastronómicas y de entretenimiento.

    Esta evolución amplía el alcance del parque y abre nuevas posibilidades para empresas, agencias, turoperadores e instituciones que buscan incorporar a sus itinerarios actividades ajustadas al perfil, tamaño y propósito de sus participantes.

    “Estamos viendo grupos con intereses y necesidades muy diferentes. Para nosotros, el valor está en entender qué busca cada uno y, a partir de ahí, combinar actividades y espacios que tengan sentido dentro de su agenda. No se trata de ofrecer lo mismo a todos, sino de aprovechar las posibilidades del parque para crear una experiencia que responda realmente a sus expectativas”, expresó Elizabeth Mancebo, gerente de Grupos y Eventos de Bávaro Adventure Park.

    Las dinámicas de team building ocupan un lugar relevante dentro de esta línea. Su planteamiento trasciende el componente recreativo para favorecer la colaboración, la comunicación, la estrategia y la resolución de problemas, incorporando el entorno y la aventura como elementos activos de la jornada.

    La versatilidad de las instalaciones permite configurar programas de incentivos, jornadas corporativas, actividades de integración, encuentros estudiantiles y celebraciones privadas, adaptados a las características de cada ocasión y con una agenda que favorezca la interacción entre los participantes y responda a los objetivos de cada organización.

    A ello se suma un equipo especializado en grupos y eventos que acompaña el proceso desde la planificación hasta la ejecución, facilitando a empresas, agencias y organizadores la coordinación de los diferentes componentes de cada jornada.

    El desarrollo de esta línea consolida la presencia de Bávaro Adventure Park dentro de la oferta turística de Punta Cana y refuerza su proyección en los mercados nacional e internacional de grupos e incentivos, donde la personalización y la flexibilidad adquieren un peso cada vez mayor.

    La aventura continúa siendo parte esencial de su identidad. Hoy, el parque suma a ese atributo un nuevo rol en el destino, como punto de encuentro para empresas y grupos que buscan experiencias vinculadas a los objetivos de cada viaje.

  • Renaissance Santo Domingo Jaragua da la bienvenida a la temporada navideña con “Holiday Discovery Table”

    Renaissance Santo Domingo Jaragua da la bienvenida a la temporada navideña con “Holiday Discovery Table”

    Renaissance Santo Domingo Jaragua Hotel & Casino

    El encuentro reunió a clientes corporativos y organizadores de eventos para presentar las propuestas gastronómicas y los espacios del hotel para las celebraciones de fin de año.

    Santo Domingo, República Dominicana.- Con el objetivo de dar la bienvenida a la temporada más especial del año y presentar sus propuestas para las celebraciones corporativas, Renaissance Santo Domingo Jaragua Hotel & Casino llevó a cabo “Holiday Discovery Table”, una experiencia diseñada para inspirar a empresas y organizadores de eventos a celebrar la magia de la Navidad en un ambiente único.

    Celebrado en el emblemático Salón Anacaona, el encuentro reunió a representantes de empresas que confían recurrentemente en el hotel para la realización de reuniones, eventos corporativos y celebraciones especiales. Durante la actividad, los presentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano las diferentes opciones de espacios, servicios y propuestas gastronómicas preparadas para la temporada navideña.

    La experiencia permitió a los asistentes descubrir una selección de platos especialmente creados para las festividades, acompañados de bebidas inspiradas en la época y pensados para complementar las celebraciones de fin de año. Todo ello bajo el sello de calidad y servicio que distingue a Renaissance Santo Domingo Jaragua.

    “Holiday Discovery Table, fue concebido con el propósito de recrear una celebración navideña inspiradora, permitiendo a nuestros clientes visualizar cómo esta experiencia puede adaptarse a sus propios eventos. A través de una degustación especial del menú de temporada y una ambientación cuidadosamente diseñada, buscamos que los asistentes vivan de primera mano la magia y el espíritu de las festividades”, expresó Gianell Peña, directora de Ventas y Marketing.

    Peña destacó, además, que el hotel cuenta con diversos espacios acogedores y versátiles, una propuesta gastronómica de calidad y amplias facilidades, pensadas para que sus clientes puedan realizar celebraciones navideñas memorables y adaptadas a las necesidades de cada empresa.

    El espacio estuvo cuidadosamente ambientado con elementos decorativos propios de la Navidad, mientras que el Dj y una banda musical interpretó clásicos de la temporada, creando una atmósfera cálida y festiva que propició la conexión, el disfrute y el compartir entre los invitados.

    A través de iniciativas como “Holiday Discovery Table”, Renaissance Santo Domingo Jaragua reafirma su compromiso de ofrecer espacios versátiles, experiencias gastronómicas de alto nivel y un servicio excepcional para reuniones, eventos corporativos y celebraciones capaces de dejar una impresión duradera.

    Acerca de Renaissance Santo Domingo Jaragua Hotel & Casino

    Ubicado frente al mar Caribe, en el icónico Malecón de Santo Domingo, Renaissance Santo Domingo Jaragua Hotel & Casino combina hospitalidad contemporánea, propuestas gastronómicas distintivas y versátiles espacios para eventos.

    Con una trayectoria que lo convierte en uno de los hoteles más emblemáticos de la ciudad y un verdadero ícono de Santo Domingo, el establecimiento continúa ofreciendo experiencias memorables para huéspedes, clientes corporativos y visitantes locales.