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  • Museo Bellapart presentó el documental “Colson: Renovarse o Morir”

    Museo Bellapart presentó el documental “Colson: Renovarse o Morir”

    Santo Domingo – El Museo Bellapart y Agencia Bella presentaron la avant- première del documental “Colson: Renovarse o Morir”, un homenaje al pintor dominicano Jaime Colson, considerado uno de los artistas plásticos más influyentes del siglo XX y una figura esencial en la construcción de la identidad visual dominicana.

    Esta proyección especial, que inició con una gala a las 6:30 P.M. en Caribbean Cinemas de Downtown Center, se llevó a cabo con la presencia de la Primera Dama de la República, Raquel Arbaje de Abinader, miembros de la Familia Bellapart, familiares de Jaime Colson, historiadores, críticos de arte y de cine, medios de comunicación e invitados especiales.

    En sus palabras de bienvenida, la señora Maribel Bellapart señaló que «Este estreno constituye un hito para las artes visuales del país porque ofrece a las nuevas generaciones acceso a la historia de un maestro que rompió esquemas y abrió caminos al tiempo que fortalece la valoración de nuestro patrimonio cultural y contribuye a la proyección internacional del arte dominicano. «

    La señora Maribel Bellapart destacó además: «Al mismo tiempo, fortalecerá la valoración de nuestro patrimonio cultural y contribuirá a la proyección internacional del arte dominicano, que ha sido una de las premisas en la visión del Museo Bellapart, creado por mis padres, Milagros Álvarez de Bellapart y Juan José Bellapart, y abierto a los públicos desde 1999. «

    Anunció que la proyección de este documental está prevista a ser presentada en el Centro Cultural Banreservas de la Ciudad Colonial, en el mes de diciembre; en el Centro León en Santiago, en enero 2026; y, en febrero del año próximo se proyectará en el Milken Institute de Washington y en el Centro Cultural Perelló, de Baní. Así mismo se prevé su exhibición en festivales de cine y espacios culturales internacionales.

    Con este documental, el Museo Bellapart reafirma su compromiso con la preservación, difusión y promoción de los grandes creadores dominicanos, en este caso Jaime Colson, como fue siempre el deseo de Juan José Bellapart.

    El documental contó con los auspicios de Universal de Seguros y Banreservas.

    Entre las personalidades que asistieron al estreno de “Colson: Renovarse o Morir” se encuentran Carlos Andújar, Gamal Michelén, Amable Sterling, Iris Pérez, Juan Miguel Grisolía Pichardo, Laura Gil, María del Pilar Bellapart, Marianne de Tolentino, Marina

    Grisolía, Myrna Guerrero Villalona, Orlando José Menicucci Morel, Said Musa, entre otras personalidades.

    La Casa Productora de “Colson: Renovarse o Morir” es Larimar Films; dirección y guión, Gina Guidicelli; codirectora, Elsa Turull de Alma, vicepresidenta Ejecutiva en Larimar Films; productor, Antonio Alma Iglesias, presidente de Larimar Films.

    El equipo de producción también lo integran Jaime Gómez, director de fotografía; Héctor Carbuccia, foto fija; Isabella Smester, edición y supervisora de post; Freddy Arturo Ginebra, musicalización; y Freddy Jana, diseño de poster.

  • Machuca Entertainment anuncia la plataforma MTS Infinito

    Machuca Entertainment anuncia la plataforma MTS Infinito

    “Con el objetivo de proyectar a María Trinidad Sánchez como un destino de moda, cultura y turismo”. –

    Nagua, María Trinidad Sánchez. – El Salón de la Gobernación Provincial de María Trinidad Sánchez, Nagua, fue el escenario donde se realizó el lanzamiento de la plataforma de proyectos creada por Machuca Entertainment, MTS Infinito, que tiene como objetivo proyectar la provincia María Trinidad Sánchez hacia el mundo a través de la cultura, el turismo, la moda, el bienestar, la belleza y el deporte por medio de tres grandes eventos: Nagua in Color, Miss María Trinidad Sánchez y MTS Fashion Week.

    El propósito es crear experiencias que eleven la identidad, el orgullo provincial y el turismo sostenible, integrando instituciones, empresarios, artistas y la comunidad.

    Así lo informó Carlos Machuca, director general de Machuca Entertainment, quien anunció que para mayo de 2026 se tiene programado el evento “Nagua in Color” bajo el Eslogan: “Corre, siente y celebra”, el cual se realizará en el Hotel Boutique del Lago de Nagua.

    “Será una experiencia deportiva única que combinará deporte, diversión y color en el corazón del Hotel Boutique del Lago – Villas del Lago. Más que una carrera, será una propuesta de valor que impulsa el deporte, el bienestar y el turismo local, integrando a toda la comunidad en un ambiente lleno de energía, música y alegría”, explicó.

    De igual manera, realizarán “Miss María Trinidad Sánchez”, considerado el certamen oficial de belleza, cultura y liderazgo femenino que representa la identidad y el orgullo de la provincia, promoviendo a sus mujeres como embajadoras de talento, elegancia y valores.

    Su lema será “Donde nace la belleza que representará al mundo” y tendrá como anfitriona a la reina actual, Delisa Francisco, Miss María Trinidad Sánchez 2025 y actual Miss Cosmo República Dominicana.

    De acuerdo con el señor Machuca este evento tiene como propósito inspirar a las mujeres de la provincia a creer en su potencial y convertirse en agentes de cambio positivo, mostrando que la verdadera belleza nace del compromiso, la autenticidad y el amor por su tierra.

    Finalmente, para noviembre de 2026 tienen previsto desarrollar el “MTS Fashion Week”, un evento de moda de clase mundial que conecta creatividad, turismo y sostenibilidad, posicionando a María Trinidad Sánchez como un nuevo epicentro de la moda caribeña.

    “Esta actividad tendrá como slogan La moda pone sus ojos en María Trinidad Sánchez y está inspirado en el espíritu de una nueva era creativa, mezclando moda, tecnología, sostenibilidad e inspiración y resaltando el talento de diseñadores con raíces locales como Nina Vásquez, oriunda de Nagua y Wilson Alcéquiez de Cabrera, ambos confirmados para el evento, destacó Machuca. 

    La agenda para anunciar MTS Infinito finalizó con un recorrido por los lugares turísticos más emblemáticos de María Trinidad Sánchez, como son la Laguna Dudú y Laguna Gri Gri en Río San Juan, gracias a Ureña Tour, así como un paseo en bote por laguna gri-gri y un recorrido en barco por sus exuberantes playas y piscinas naturales, gracias a Grigri Explorer Tour, donde los invitados especiales y representantes de diversos medios de comunicación se deleitaron con su belleza, al tiempo de degustar un almuerzo típico en playita gri gri.

  • Guillermo Cordero estrena Habemus Papa, su montaje más reflexivo del año

    Guillermo Cordero estrena Habemus Papa, su montaje más reflexivo del año

    Este fin de semana, la Sala Ravelo se convierte en el escenario de una producción que combina rigor actoral, estética y una conmovedora mirada a la fragilidad humana

    Santo Domingo. Desde este viernes 5 de diciembre, la Sala Ravelo abre sus puertas para recibir Habemus Papa, una propuesta audaz, sensible y con una intensa exploración de la fragilidad humana, que ya ha despertado grandes expectativas tanto en el público general como en la escena teatral dominicana.

    La pieza, dirigida y producida por Guillermo Cordero, presenta un encuentro íntimo entre dos de las figuras más influyentes de la Iglesia contemporánea: Joseph Ratzinger, el Papa Benedicto XVI, y Jorge Mario Bergoglio, el Papa Francisco.

    Para Cordero, este montaje es el resultado de un proceso complejo, persistente y profundamente apasionado. Su intención, más allá de retratar hechos históricos, es mostrar la humanidad detrás del poder. Habemus Papa revela dudas, contradicciones, silencios y vulnerabilidades de dos hombres que, desde pensamientos opuestos, buscan entenderse en un momento crucial para la Iglesia y el mundo.

    Uno de los aspectos más llamativos del montaje es su propuesta visual, desarrollada a partir de ambientaciones digitales, pantallas y un diseño lumínico que reimagina escenarios como Roma, Castelgandolfo, Buenos Aires y la Capilla Sixtina. Todo está trabajado con precisión para acompañar la actuación sin eclipsarla, permitiendo que la palabra, la pausa y la mirada mantengan el protagonismo que este texto exige.

    El vestuario, patrocinado por Sully Bonelly y confeccionado por Manolo Alta Costura y Patricia Huertas, aporta una estética elegante y magistral que eleva la puesta en escena. Las túnicas, capas y sotanas, elaboradas con tejidos de alta calidad y un rigor histórico impecable, ofrecen una distinción visual que acompaña la fuerza dramática de Habemus Papa.

    Cada caracterización requiere más de dos horas y media de preparación por actor, logrando una transformación que impacta incluso antes de que hablen. El vestuario se convierte así en un elemento narrativo que enriquece la atmósfera y la credibilidad emocional de la obra.

    Pepe Sierra interpreta a Benedicto XVI con una mezcla de solemnidad y vulnerabilidad, mientras José Guillermo Cortínes encarna la humanidad y discreción de Bergoglio. Les acompañan Elvira Taveras y Karina Larrauri, quienes aportan calidez, tensión y matices esenciales en el desarrollo de la historia.

    Habemus Papa invita al espectador a reflexionar sobre el poder y la fe, pero también sobre la fragilidad humana. Temas como el perdón, la duda, la responsabilidad, el liderazgo y la renuncia

    atraviesan la obra de principio a fin, ofreciendo un retrato íntimo y profundamente humano de dos figuras que marcaron una época.

    Con un equipo técnico de primera, un diseño escénico depurado y un vestuario distintivo, la obra promete convertirse en un hito de la temporada teatral.

    Las funciones se presentarán del 5 al 14 de diciembre en la Sala Ravelo del Teatro Nacional, con funciones viernes y sábados 8:30 de la noche, y domingos a las 6:30 p.m.

    Las boletas están disponibles en Uepa Tickets, Club de Lectores del Listín Diario, la boletería del teatro y CCN Servicios en Supermercados Nacional, Jumbo y Merca Jumbo.

  • Romeo Santos y Prince Royce hacen historia con Better Late Than Never: la unión más esperada de la bachata

    Romeo Santos y Prince Royce hacen historia con Better Late Than Never: la unión más esperada de la bachata

    La bachata vive un momento histórico. Dos de sus máximos representantes, Romeo Santos y Prince Royce, finalmente unieron fuerzas para lanzar Better Late Than Never, un álbum colaborativo que los fanáticos llevaban más de una década esperando. El proyecto, lanzado oficialmente el 28 de noviembre de 2025, marca un antes y un después dentro del género.

    Un álbum que nadie vio venir

    Durante meses, ambos artistas trabajaron en secreto, sin filtraciones, sin adelantos, sin colaboraciones previas. La estrategia funcionó: cuando anunciaron el disco, el mundo de la música latina se paralizó.

    El álbum se presentó en una listening party exclusiva en el Madison Square Garden, donde críticos, influencers y seguidores pudieron escuchar por primera vez las 13 canciones inéditas que componen este histórico proyecto musical.

    Una fusión magistral de bachata, modernidad y sentimiento

    Aunque la esencia bachatera sigue siendo el corazón del álbum, Better Late Than Never explora diversos sonidos y fusiones que enriquecen el proyecto:

    • Bachata tradicional
    • Toques de R&B
    • Elementos afrobeat
    • Ritmos urbanos
    • Baladas con influencias pop

    Ambos artistas comparten protagonismo en cada tema; no se siente como “un disco de Romeo con Royce invitado”, ni viceversa. Es un equilibrio perfecto entre dos estilos diferentes, pero complementarios.

    Lista de canciones de Better Late Than Never

    El álbum está compuesto por 13 temas inéditos, muchos de ellos escritos por Romeo Santos, junto a composiciones conjuntas con Prince Royce:

    1. Better Late Than Never
    2. Estocolmo
    3. Lokita Por Mí
    4. Jezabel
    5. Dardos
    6. La Amaré
    7. Celeste
    8. Ay! San Miguel
    9. Encerrados
    10. Menor (feat. Dalvin La Melodía)
    11. Blanca Nieves
    12. Mi Plan
    13. (Bonus track en ediciones especiales)

    Cada canción mezcla el estilo seductor de Romeo con la dulzura vocal característica de Royce, logrando un sonido fresco, dinámico y altamente emocional.

    Un sueño cumplido para los fans de la bachata

    Durante años se especuló sobre una posible colaboración entre ambos. A pesar de compartir el mismo género, cada uno había construido su carrera por separado. Este álbum no solo marca una reconciliación artística, sino también un regalo para una generación que creció con ambos ídolos.

    La crítica ya lo califica como:

    • “El proyecto más importante de la bachata moderna.”
    • “Un hito comparable a los grandes dúos de la música latina.”
    • “Una alianza que reescribe la historia del género.”

    Impacto cultural inmediato

    Desde su lanzamiento:

    • El álbum debutó #1 en varias plataformas digitales.
    • Las canciones se viralizaron en TikTok.
    • Se anticipa una gira conjunta en 2026.

    Todo indica que Better Late Than Never será uno de los discos más influyentes de la música latina contemporánea.

    Conclusión

    Better Late Than Never no es solo un álbum: es un evento cultural. Es la confirmación de que la bachata sigue evolucionando, sigue creciendo y sigue conquistando corazones en todo el mundo. Y qué mejor manera de hacerlo que uniendo a los dos artistas más importantes del género en una producción impecable.

  • Larimar City & Resort impulsa la primera Smart City en RD

    Larimar City & Resort impulsa la primera Smart City en RD

    • La compañía española CLERHP marca un hito internacional con el inicio oficial de un proyecto urbanístico sin precedentes en el Caribe

     

    Bávaro. – Larimar City & Resort, la ciudad inteligente impulsada por la empresa española CLERHP -compañía cotizada en BME Growth-, ha celebrado este sábado 22 de noviembre, su acto de inauguración oficial de Larimar City & Resort, la primera Smart City, en República Dominicana.

    Más 300 invitados, entre autoridades gubernamentales, representantes del sector empresarial y social, inversores de la empresa, así como de la alta sociedad de la República Dominicana, junto con sus colaboradores estratégicos, se dieron cita en el acto de inauguración que marca el punto de partida institucional de uno de los desarrollos urbanos más innovadores de Latinoamérica.

    La inauguración coincidió con el día nacional del Larimar, una de las piedras preciosas de República Dominicana.

    La primera smart city de la nación, se levantará sobre una superficie de 3.600.000 metros cuadrados, con una inversión inicial de 600 millones de euros. 

    El proyecto, que ha contado con el apoyo del gobierno dominicano, está incorporado al portafolio de inversión de ProDominicana.

    En el acto estuvo presente Doña Pilar Serret Murga, Consejera Económica y Comercial de la Embajada de España, en representación de Reino de España, y el Sr. Alcalde de La Otra Banda, D. Alexander Rodríguez. El acto fue bendecido por oficiado por el Obispo de la provincia de La Altagracia, monseñor Don Jesús Castro Marte. 

    Juan Andrés Romero, CEO de Larimar City & Resort y presidente de CLERHP, destacó la relevancia internacional del proyecto: “Larimar nace para redefinir la forma en la que se conciben las ciudades del futuro. No es solo un desarrollo inmobiliario, es un proyecto que combina innovación, sostenibilidad y visión estratégica, y que demuestra la capacidad de CLERHP para liderar iniciativas urbanísticas de alcance global”.

    Subrayó que la idea de Larimar es el resultado de más de una década de trabajo y apuesta por la innovación en la República Dominicana. Finalizada su intervención, las autoridades realizaron el tradicional corte de cinta. 

    Durante el acto, la Fundación FUNEYCA, recibió laentrega de los fondos recaudados para la labor social que realiza la empresa en la región de Punta Cana, en beneficio de la juventud a través de la música y la cultura. Tras un cóctel para los asistentes, la celebración terminó con el atardecer en el Farallón de Punta Cana.

    La ciudad del futuro 

    Larimar City & Resort, “La Joya del Caribe”, se presenta como un proyecto urbanístico pionero, diseñado como una smart city integral que incorpora movilidad sostenible, gestión inteligente de recursos, amplias áreas verdes y un estilo de vida inspirado en el mediterráneo.

    Concebido para acoger a una ciudad abierta y diversa, el desarrollo contempla diferentes propuestas residenciales en seis fases, que abarca 3.600.000 metros cuadrados de superficie total con 700.000 metros cuadrados de zonas verdes, así como tres kilómetros de promenade, con lagos y piscinas que configurarán el área de playas artificiales, creando un entorno urbano en conexión con la naturaleza. 

    El proyecto lidera un modelo innovador y disruptivo, basado en tecnología, diseño consciente y la experiencia integral de sus futuros residentes, consolidándose como una verdadera Empresa Tecnológica aplicada al desarrollo de ciudades.

    Los trabajos se iniciaron en enero de 2025, con las excavaciones y cimentación de las Prime Towers, y prevé finalizar la primera fase en 2026-27. Se trata de un desarrollo con un impacto económico y social significativo para la región, generando alrededor de 1.500 empleos directos e indirectos, impulsando la atracción de inversión internacional y la modernización de infraestructuras, y consolidando a CLERHP como una empresa española capaz de liderar iniciativas urbanísticas de alcance global.

    Sobre CLERHP Estructuras, S.A.

    CLERHP Estructuras, S.A. (CLR.MC) es un grupo multinacional cotizado en BME Growth desde 2016, siendo la empresa más rentable de este mercado en 2023. Fundada en 2011, la compañía integra cuatro pilares estratégicos: diseño y cálculo de estructuras, construcción, I+D+i y promoción inmobiliaria.

    Ha prestado servicios de ingeniería, cálculo de estructuras y construcción desde 2011 en España, Paraguay, Bolivia, Uruguay y desde 2021 en República Dominicana, donde ha iniciado una nueva línea de negocio como promotora en el emblemático proyecto ‘Larimar City & Resort’. Un desarrollo urbanístico sostenible llamado a convertirse en el referente del concepto “Smart City”. Su modelo de negocio combina integración vertical de alta densidad y localización geográfica, generando economías de escala mediante su filial especializada en ingeniería y construcción.

  • Ranking QS – QS World University Rankings 2026

    Ranking QS – QS World University Rankings 2026

    Spain Business School da el gran salto y entra en el ranking QS con la máxima distinción de 5 estrellas

     

    Spain Business School ha alcanzado un nuevo hito en su trayectoria. La reconocida organización internacional QS Stars Rating System le ha otorgado la calificación de 5 estrellas, la máxima distinción que una institución puede recibir en este exigente sistema de evaluación educativa global.

     

    Este reconocimiento sitúa a Spain Business School en el puesto número 8 de las instituciones españolas más valoradas del mundo y en el puesto 91 a nivel mundial, confirmándose la excelencia de su modelo formativo, su compromiso con la innovación digital y su enfoque humano en la educación.

     

    “Recibir las 5 estrellas QS no es solo un logro institucional, es el resultado de la pasión, el esfuerzo y la confianza que cada profesor, alumno y miembro del equipo pone en este proyecto educativo”, afirmaMiguel Ángel Blanco Cedrún, rector de SBS. “Detrás de cada clase, cada máster y cada caso de éxito hay personas comprometidas con transformar la forma en que se aprende y se lidera en la era digital”.

     

    El sistema QS Stars evalúa a las instituciones educativas en diferentes dimensiones —docencia, empleabilidad, aprendizaje online, responsabilidad social, inclusión y desarrollo académico—, analizando con rigor indicadores que reflejan tanto la calidad educativa como el impacto social.

     

    En el caso de Spain Business School, el informe de QS destacó especialmente:

     

    • La calidad del claustro docente, compuesto por profesionales en activo con amplia experiencia internacional.

     

    • La empleabilidad de los estudiantes, gracias a una metodología práctica y actualizada y el contacto directo con cientos de empresas de todos los sectores.

    Y no se hace seguimiento solo a los estudiantes que están en activo, sino a los que han recorrido las aulas de SBS en estos 13 años de trayectoria. 

    • La innovación digital, presente en todos sus programas y recursos de aprendizaje.

     

    • El compromiso social y ético, que forma parte del ADN de la escuela desde su fundación.

     

    “Este reconocimiento llega en un momento clave, cuando el mundo necesita líderes capaces de unir tecnología y humanidad”, añade Blanco Cedrún. “Nos confirma que debemos de seguir impulsando una educación accesible, innovadora y con propósito”.

     

    Con esta distinción, Spain Business School consolida su posición como una de las referencias internacionales en formación digital y empresarial, y reafirma su misión de formar líderes responsables preparados para afrontar los retos del futuro.

     

    El QS World University Rankings 2026 evalúa más de 1.500 instituciones de 106 países y territorios.

     

    Hasta junio 2025 hay 38 instituciones españolas en este sistema de clasificación universitaria, de las cuales solo 4 son escuelas de negocio. La inclusión de SBS en el Ranking QS da otra posibilidad más a los estudiantes, tanto nacionales como internacionales por apostar por formaciones de calidad en el territorio español.

  • El Embajador dominicano en España Tony Raful recibe libro “Cuando la Vida nos Sacude” de manos de su autor Juan Rojas

    El Embajador dominicano en España Tony Raful recibe libro “Cuando la Vida nos Sacude” de manos de su autor Juan Rojas

    Madrid, España — En un ambiente de calidez, reflexión y reconocimiento, el embajador de la República Dominicana en el Reino de España, Tony Raful, recibió en la sede diplomática al psicólogo, abogado y escritor dominicano Juan Rojas, autor del libro “Cuando la Vida nos Sacude”, quien hizo entregó al diplomático la obra. El encuentro representó un emotivo reencuentro entre compatriotas comprometidos con la cultura, la salud mental y la identidad dominicana en el exterior. Rojas compartió con el embajador los detalles de su obra literaria, escrita con la intención de unir a España y la República Dominicana a través de las emociones y la salud psicológica. Y a la vez el psicólogo Juan Rojas le firmó y le entregó un ejemplar de su obra de cortesía.

    “Este libro nace del deseo de transformar el dolor en aprendizaje, y de recordarnos que siempre existe la posibilidad de volver a empezar”, expresó Juan Rojas, al tiempo que agradeció el apoyo del embajador desde sus primeros años en el ámbito de la moda, la cultura y la comunicación. Durante la reunión, también participaron la ministra consejera y encargada de Cultura, Aralís Rodríguez, y el comunicador social hondureño Jahir Castro, quienes destacaron la relevancia de este tipo de proyectos para fortalecer los lazos culturales y emocionales entre las comunidades latinoamericanas residentes en España. El embajador Tony Raful elogió la iniciativa de Rojas, resaltando la importancia de promover desde la literatura el bienestar emocional, la empatía y el sentido humano que caracteriza a los dominicanos. “Juan Rojas es un ejemplo de cómo el talento y la sensibilidad pueden convertirse en puentes entre naciones”, afirmó el diplomático. El autor explicó que “Cuando la Vida nos Sacude” no es solo un libro, sino un acompañamiento emocional para quienes enfrentan procesos de cambio, migración o pérdida, y buscan reencontrarse con su propósito de vida. La visita concluyó con la firma de ejemplares, fotografías con los asistentes y un compromiso compartido de seguir impulsando la salud mental y la cultura dominicana en Europa.

    Sobre el autor

    Juan Rojas es psicólogo, abogado y escritor dominicano radicado en España. Con una trayectoria marcada por la resiliencia y la empatía, combina la reflexión emocional con la acción social. Su obra “Cuando la Vida nos Sacude” se ha convertido en un referente de

    motivación y salud mental, uniendo a lectores de América y Europa bajo una misma visión: que el dolor también puede sanar. www.psicologojuanrojas.com

  • Ramón Junior Chávez llega desde Madrid a República Dominicana y Puerto Rico

    Ramón Junior Chávez llega desde Madrid a República Dominicana y Puerto Rico

    El reconocido bailarín, profesor y coreógrafo impartirá dos talleres especiales: el sábado 22 en DNI Dancer Churchill (Santo Domingo) y el martes 25 en Private Studio (Puerto Rico).

    Madrid, España.– Ramón Junior Chávez, bailarín, coreógrafo y pedagogo dominicano radicado en Madrid, España, con una amplia trayectoria en la escena de la danza contemporánea y comercial, visitará a República Dominicana y a Puerto Rico este mes de noviembre para impartir dos exclusivos talleres formativos.

    Chávez Jr., quien cuenta con extensa experiencia enseñando diversos ritmos en destacadas academias de Madrid, iniciará su visita el sábado 22, cuando ofrecerá el taller “Choreo Class” en DNI Dancer Churchill, en Santo Domingo, República Dominicana. La clase estará dirigida a bailarines de distintas academias y a independientes interesados en fortalecer su técnica y aprendizaje coreográfico.

    Posteriormente, el martes 25, Ramón Junior Chávez León viajará a Puerto Rico para impartir la clase “Pop Up Class” (le Damos a Fuego) en Private Studio, ubicado en 1210 Ave. Américo Miranda, en San Juan.

    El artista y educador, conocido en redes como @rjuniorrd, egresado de la Universidad Rey Juan Carlos en Madrid, ha dejado una sólida huella pedagógica en academias y convenciones de alto prestigio en América y Europa. Ha impartido clases magistrales y talleres en México, Colombia, Ecuador, Perú, Italia, Copenhague, Miami y en su natal República Dominicana.

    Además, ha participado en escenarios emblemáticos como los Premios Billboard de la Música LatinaKings & Queens Finals y Coca-Cola Music Experience, entre otros no menos importantes.

    En el área de la coreografía, ha trabajado con reconocidos artistas como Eladio Carrión, María Becerra, Feid, Rema, David Bisbal, Naiza, La Cruz, Rauw Alejandro, Myke Towers, Violeta, Maikel Delacall, Raúl Klyde, entre otros.

    En Madrid, Chávez lidera su propio equipo de bailarines profesionales, con quienes ha participado en diversos eventos artísticos, videos musicales, comerciales y actividades culturales, obteniendo excelentes resultados y la satisfacción de sus colaboradores.

    Para más información sobre el trabajo de Ramón Junior Chávez, puede visitar su cuenta de Instagram: @rjuniorrd.

  • Los Empresarios Detrás del Cartel Más Poderoso del País: La Verdad Sobre el Sector Eléctrico Dominicano

    Los Empresarios Detrás del Cartel Más Poderoso del País: La Verdad Sobre el Sector Eléctrico Dominicano

    La República Dominicana enfrenta uno de sus mayores obstáculos estructurales: un sistema eléctrico secuestrado por intereses privados, contratos oscuros y decisiones políticas que han favorecido por décadas a un pequeño grupo. Este entramado es conocido —cada vez con más fuerza— como “el cartel del sector eléctrico”, compuesto por empresarios influyentes, políticos, y corporaciones que han manejado a su antojo los hilos de la energía nacional.

    Este artículo revela cómo este cartel ha frenado el desarrollo económico del país, acumulado fortunas con contratos blindados y mantenido al pueblo dominicano sumergido en apagones, deudas y retraso energético.


    ⚡ 1. El Cartel Eléctrico: Control Total y un País a Oscuras

    El sector eléctrico dominicano no sufre por casualidad.
    Es un sistema diseñado para beneficiar a grupos empresariales que controlan desde la generación hasta la distribución.

    • Contratos amañados
    • Tarifas infladas
    • Proyectos mal planificados
    • Pérdidas multimillonarias
    • Apagones constantes

    Estos factores no son errores: son herramientas que mantienen un negocio millonario funcionando a costa del Estado y de los ciudadanos.

    Mientras el país paga, el cartel cobra.


    ⚡ 2. Economía, Política y Corrupción: Una Alianza que Ahorca el Progreso

    El crecimiento económico de la República Dominicana exige más inversión energética. Sin electricidad estable, no hay industria, no hay turismo sostenible, no hay comercio moderno.

    Pero el sector está atrapado por una telaraña político-empresarial que frena cualquier reforma real.

    📉 2.1. La Reforma Fiscal Imposible

    El presidente Luis Abinader enfrenta una limitación clara:
    no puede aprobar una reforma fiscal sin afectar su gobernabilidad.

    Esto coloca al país en una situación crítica:
    sin reforma no hay estabilidad, y sin estabilidad no hay crecimiento.

    🔌 2.2. Crecer cuesta energía

    El PIB dominicano exige más electricidad cada año.
    Pero la inversión real no llega porque el sistema está diseñado para favorecer a los mismos grupos:

    • Generadoras con contratos viejos e intocables
    • Distribuidoras ineficientes
    • Dependencia de combustibles caros
    • Obras sobrefacturadas

    Todo bajo un modelo donde el riesgo lo asume el Estado, y la ganancia la embolsa el sector privado aliado al poder.


    ⚡ 3. El Caso Smith–Enron: El Fraude que Marcó una Era

    Uno de los episodios más bochornosos del sector energético ocurrió bajo el gobierno de Joaquín Balaguer.

    El proyecto Smith–Enron prometía que una planta privada generaría energía sin que el Estado aportara un centavo.
    La realidad:
    un enorme fraude que reveló la complicidad entre funcionarios y empresarios.

    Fue la muestra perfecta de cómo los intereses privados tomaron control del sistema eléctrico dominicano.


    ⚡ 4. Los Peajes del Poder Durante el Balaguerismo

    En los años del balaguerismo, altos funcionarios y empresarios debían pagar un “peaje” para acceder al presidente.

    Un sistema informal, pero totalmente real.

    Familias conectadas —como los Barceló— estaban exentas, lo que demostraba cómo los vínculos personales y económicos moldeaban las decisiones estatales.

    Esta lógica de “quién paga manda” marcó las bases del cartel actual.


    ⚡ 5. Balaguer Apostó a Energía Real; Sus Sucesores a Obras Inútiles

    Aunque polémico, Balaguer desarrolló represas y proyectos de energía que aún funcionan.

    Los gobiernos posteriores, sin embargo, han invertido miles de millones en obras ineficientes o mal planificadas como:

    • Presa de Palomino — ineficiente
    • Presa de Montegrande — retrasos, sobrecostos y cuestionamientos

    Las represas dejaron de ser herramientas de desarrollo y se convirtieron en negocios multimillonarios para grupos corporativos.


    ⚡ 6. Los Contratos IPP: La Joya del Cartel Eléctrico

    El mejor ejemplo del negocio perfecto se resume en un caso reciente:

    Una empresa invirtió $65 millones en una pequeña planta.
    La operó apenas 2 años, hasta que recibió un contrato IPP (Independent Power Producer) por 15–20 años.

    Este contrato garantizaba un pago fijo por kWh que incluía:

    • Costo energético
    • Depreciación de la planta
    • Ganancias aseguradas

    Es decir:
    sin riesgo, sin pérdidas, solo beneficios garantizados.

    ¿Quién paga la diferencia?
    El Estado.
    ¿Quién paga al Estado?
    El pueblo.


    🧨 Conclusión: ¿Por Qué el Sistema Eléctrico No Mejora?

    Porque no está roto.
    Está programado para funcionar así.

    El cartel energético es la mayor barrera para el desarrollo nacional. Controla:

    • Contratos
    • Precios
    • Política energética
    • Proyectos
    • Licitaciones

    Y mientras siga controlando, el país seguirá:

    • Con apagones
    • Con deudas
    • Con energía cara
    • Sin independencia energética
    • Sin crecimiento real

    Romper ese cartel no es un reto técnico: es un reto político, económico y moral.