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  • CRD pide al pte. Abinader asumir como tarea urgente levantar en SFM el Aeródromo Múltiple del Nordeste

    CRD pide al pte. Abinader asumir como tarea urgente levantar en SFM el Aeródromo Múltiple del Nordeste

    Lo contempla vital para el desarrollo social, industrial, agroindustrial y agroempresarial del país

    SAN FRANCISCO DE MACORIS.- El Consejo Regional de Desarrollo (CRD) pidió al presidente Luis Abinader dar paso con urgencia y prioridad en esta ciudad al Aeródromo Múltiple del Nordeste, para impulsar un sólido desarrollo territorial del país, además, para relanzar las estructuras y las fuerzas productivas de las provincias Duarte, Hermanas Mirabal, Juan Sánchez Ramírez junto a las de las localidades Ranchito, Jima Abajo y Controba de la Provincia La Vega.

    La entidad quien tiene entre sus ejecutivos a Monseñor Jesús María de Jesús Moya y los empresarios Abraham Abukarma, Manuel Aníbal García, Eugenio Vargas Hernández y Pedro Octavio Alba, dimensiona que la terminal aérea propuesta, se trata de una vital plataforma para nuestra nación afianzar un rumbo socioeconómico idóneo, además, para establecer las columnas que requerimos pro el desarrollo territorial que propone hacia el 2030 las estrategias formuladas para un desarrollo nacional equitativo y armónico.

    Expone, que se trata de una estructura prioritaria, para impulsar y promover en el país sin más retardo una revolución agroindustrial, agroempresarial, tecnológica e industrial, además, para motorizar los cambios que ameritan las zonas rurales y sus habitantes, así como también, para aprovechar en su mayor dimensión, los valiosos recursos que detentan las comunidades que conforman el eje central del espacio territorial donde se ha proyectado la ejecución de la vía aérea.

    Asimismo, valora que conjuntamente con el levantamiento del Aeródromo Múltiple, constituye una iniciativa importantísima y vital dotar de helipuertos a todos los municipios de las referidas provincias, por carecer de los mismos, pese al urgirlos y requerirlos para situaciones de emergencias y para el idóneo desenvolvimiento de sus diferentes actividades cotidianas. Iniciativas que considera necesario impulsarla también en todos los municipios del país.

    En el referido sentido, resalta que para obtenerse reales transformaciones, se requiere considerar como inexplicable que una ciudad como San Francisco de Macorís vista como la tercera capital del país, ni siquiera tenga un helipuerto para situaciones de emergencias además, que por tan negativa situación, atraviesan los municipios que integran a las provincias Juan Sánchez Ramírez, Hermanas Mirabal, Duarte. La Vega, Monseñor Nouel y María Trinidad Sánchez.

    Añade, que la terminal aérea su edificación resulta urgente para las fuerzas y estructuras productivas de las provincias a ser beneficiadas con la misma, como también para su eficiente comunicación con las demás regiones del país, además por ser una columna vital que urgen para su funcionabilidad sus instituciones públicas, hospitalarias. deportivas, turísticas, comerciales, industriales, entre otras.

    Indica, que se tratan de infraestructuras cuya construcción no será cubierta con dinero proveniente del Presupuesto Nacional, sino a través de los fondos que maneja directamente para esos fines el Departamento Aeroportuario, que provienen de los pagos directos que hacen los pasajeros al viajar fuera y dentro del país y al entrar por nuestros aeropuertos.

    Señala, que junto a su esencial importancia, la suma a invertir en la construcción de la pista y del modesto edificio de la terminal del Aeródromo Múltiple, ha sido presupuestada en 80 millones por el Departamento Aeroportuario, a ser cubierto por dinero de los fondos que maneja el referido organismo para construir aeropuertos domésticos y helipuertos, además, de que los sectores empresariales y productivos de la zona ha ofertado las obras colaterales que podría ameritar la terminal aérea una vez sea puesta en operación.

    Recuerda, que el levantamiento del Aeródromo a ser edificado en la ciudad de San Francisco de Macorís, fue aprobado y ordenado por el Poder Ejecutivo hace varios mediante la emisión de un decreto, tras los estudios y el diseño realizado por medio de IDAC, el Departamento Aeroportuario, la Dirección Nacional de Meteorología y otros organismos, sólo estando a espera que el presidente Luis AbInader proceda a su ejecución.

    El CRD manifiesta finalmente, que en torno a las obras colaterales de soporte al levantamiento del Aeródromo Múltiple de República Dominicana y los helipuertos solicitados, existen propuestas formales al Estado dominicano del empresariado de las provincias de esta zona del país, además, de corporaciones extranjeras, las cuales fueron depositadas en el despacho presidencial en el Palacio Nacional y a la vez debidamente registradas en el Departamento de Correspondencia de la Presidencia de la República

  • HYATT’S INCLUSIVE COLLECTION ORGANIZA LA TERCERA CONFERENCIA ANUAL IGNITE EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

    HYATT’S INCLUSIVE COLLECTION ORGANIZA LA TERCERA CONFERENCIA ANUAL IGNITE EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

    IGNITE se llevó a cabo en Secrets Playa Esmeralda, destacando a Miches como el próximo destino en ascenso de la República Dominicana para Hyatt’s Inclusive Collection con las dos aperturas recientes

    Hyatt’s Inclusive Collection concluyó con éxito la tercera edición de su conferencia anual IGNITE, un encuentro exclusivo que reunió a 80 de sus principales socios comerciales para fortalecer vínculos, compartir perspectivas estratégicas y proyectar el crecimiento conjunto.

    El evento se llevó a cabo en Secrets Playa Esmeralda, donde durante dos días se abordaron temas clave como las tendencias del mercado, la evolución de las marcas, la estrategia comercial y el papel fundamental de los socios comerciales en toda la región.

    «Los tours operadores y agencias han sido, son y seguirán siendo esenciales para Inclusive Collection», dijo Javier Águila, presidente de la Hyatt´s Inclusive Collection en un video dirigido a los asistentes. Aguila destacó el impulso de la Colección respaldado por un equipo de liderazgo consolidado, una cartera en expansión y recientes movimientos estratégicos, entre ellos la alianza con Bahía Príncipe y la adquisición de Playa Hotels & Resorts. «Nuestro enfoque está creciendo con intención, refinando nuestras marcas para presentarlas a los viajeros de forma clara y atractiva, con el objetivo de fomentar relaciones duraderas», agregó.

    Aspectos destacados de la agenda IGNITE 2025

    Del 29 de septiembre al 2 de octubre de 2025, los asistentes participaron en una agenda cuidadosamente seleccionada diseñada para informar e inspirar la colaboración, al tiempo que compartían hitos y actualizaciones relevantes, que incluyen:

    ·        Sesión de tendencias del mercado que ofrece una visión prospectiva de la dinámica de la demanda en los principales mercados emisores.

    ·        Un enfoque en la evolución de la marca de colección destacó la primera campaña basada en datos y dirigida al portafolio actual de Inclusive Collection, Time Here is Worth More.

    ·        Revisión de la estrategia comercial, enfocada en capacidades que impulsan el crecimiento conjunto.

    ·        Actualizaciones de ventas de todo México, Europa y Canadá, centrándose en la canalización, la conversión y la fortalecimiento de socios.

    ·        Profundización en distribución, alineado con las prioridades del canal y los objetivos de rendimiento compartidos.

    ·        Paneles de discusión con líderes regionales y asesores de viajes, donde se presentaron nuevas herramientas y mecanismos de retroalimentación.

    ·        Lanzamiento de Confidant Collective LAC resaltando nuevos contenidos y oportunidades

    Además de las actividades profesionales, la conferencia incluyó iniciativas de impacto social y ambiental, como jornadas de limpieza y reforestación de playas. Más allá de las paredes del hotel, el evento también ofreció un viaje a Laguna Redonda, una granja local y plantaciones de arroz, algunas de las muchas experiencias locales que los huéspedes pueden disfrutar cuando se hospedan en Miches.

    Jaqueline Mora, Viceministra de Turismo de la República Dominicana, pronunció las palabras de clausura, resaltando el compromiso del país con el turismo y la colaboración público-privada. Ella afirmó: «Miches es el único destino que nació como un destino planificado. El gobierno llegó primero y estableció las reglas, luego siguió la inversión». 

  • Innovación en el tratamiento de la epilepsia con terapias que buscan reparar el cerebro, explica experto 

    Innovación en el tratamiento de la epilepsia con terapias que buscan reparar el cerebro, explica experto 

    • Nuevas terapias buscan reparar el cerebro y ofrecer alternativas más efectivas para las personas con epilepsia.

    Santo Domingo, octubre de 2025 — La medicación ha sido durante mucho tiempo el pilar del tratamiento para personas con epilepsia, pero no detiene las convulsiones en todos los casos y puede conducir a efectos secundarios significativos. Las nuevas opciones en uso o en desarrollo incluyen dispositivos y terapias génicas y celulares destinadas a restablecer o rehabilitar los circuitos cerebrales que provocan las convulsiones, explica el Dr. Jonathon Parker, neurocirujano en Mayo Clinic en Phoenix y director del Laboratorio de Investigación de Neuroelectrónica Basada en Dispositivos.

    ”El objetivo es un enfoque personalizado que proporcione a los pacientes las opciones de tratamiento más seguras y eficaces para ellos.” La epilepsia por sí sola tiene un gran impacto en la calidad de vida. Se producen estos episodios o crisis intermitentes e impredecibles  tormentas eléctricas en el cerebro que pueden afectar a la capacidad de comunicarse y de controlar el cuerpo. A menudo, las personas pierden la consciencia. Es una enfermedad realmente desafiante de convivir,»  dice el DR. Parker.

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    ”La medicación controla las convulsiones en muchos pacientes, pero puede conducir a efectos secundarios como somnolencia, alteraciones cognitivas, cambios de humor y una sensación de confusión mental, lo que afecta aún más a la calidad de vida,» comenta el Dr. Parker.

    La epilepsia es una de las enfermedades neurológicas más comunes del mundo. Según las estadísticas mundiales, aproximadamente 50 millones de personas la padecen. Puede afectar a cualquier persona de cualquier edad. Las posibles causas incluyen la genética, daño cerebral, tumores cerebrales, accidente cerebrovasculary otras enfermedades de los vasos sanguíneos, así como algunas infecciones. A menudo, la causa de la epilepsia de una persona permanece desconocida. 

    «En hasta un tercio de los pacientes con epilepsia, los medicamentos eventualmente no pueden controlar las convulsiones,» dice el Dr. Parker. En esos casos, la cirugía para quitar o ablacionar la parte del cerebro que provoca las convulsiones ha sido, tradicionalmente, la siguiente opción a tener en consideración, añade. En la ablación, la energía del láser se canaliza para desactivar el tejido epiléptico.

    «Sin embargo, ha habido un cambio de paradigma y ahora contamos con nuevas opciones para intentar rehabilitar eléctricamente los circuitos anormales que provocan las convulsiones, un tipo de tratamiento denominado neuromodulación. Y estamos investigando terapias regenerativas para intentar abordar la causa raíz y reparar el cerebro a nivel celular o molecular, en lugar de quitar el tejido cerebral o reiniciar el cerebro,» dice el Dr. Parker.

    Neuromodulación que reeduca el cerebro mediante estimulación eléctrica

    Utilizando técnicas de estimulación cerebral profunda, los neurocientíficos de Mayo Clinic buscan señales tempranas en el cerebro que ayuden a detener las convulsiones. En su iniciativa de descubrimiento de biomarcadores, un equipo de investigadores evalúa cómo distintos patrones de estimulación afectan a diferentes partes del cerebro.

    «Buscamos por esa huella dactilar de la señal cerebral que nos diga ‘sí, estos son los parámetros de estimulación adecuados que están llevando al cerebro hacia un estado en el que las convulsiones son menos probables. En los pacientes que sufren múltiples ataques, a veces diarios o semanales, si logramos reducirlos de manera drástica, esto les permitirá vivir sus vidas de manera mucho más predecible y de realizar con mayor facilidad las actividades que les gustan, sin tener que vivir con el miedo a estos ataques neurológicos incontrolables.»  explica el Dr. Parker. 

    La estimulación cerebral profunda consiste en implantar electrodos en el cerebro capaces de generar impulsos eléctricos para tratar determinadas afecciones médicas, como la epilepsia. El equipo incluye ingenieros, médicos y neurocientíficos que analizan las señales eléctricas del cerebro y extraen información para determinar los parámetros adecuados del dispositivo de estimulación cerebral profunda de cada paciente.

    Terapia celular para restaurar el equilibrio entre las neuronas

    El Dr. Parker y sus colegas están estudiando terapias basadas en células para ayudar al cerebro a recuperar su capacidad de regular su actividad eléctrica. 

    «Se puede considerar la epilepsia, en cierto modo, como un trastorno de la regulación anormal de las neuronas cerebrales. En un cerebro sano, algunas señales excitan el cerebro y otras lo inhiben, y existe un equilibrio constante entre neuronas excitadoras y neuronas inhibidoras que permite que el cerebro funcione normalmente,» explica.

    En las personas con epilepsia, el cerebro a veces pierde interneuronas, que son las neuronas encargadas de frenar las señales. 

    «Hay una tendencia a que las neuronas se exciten en exceso y acaben atrayendo a otras neuronas a eso, creando una actividad eléctrica rítmica en el cerebro conocida como convulsión,» dice el Dr. Parker. 

    La idea detrás de la terapia celular es trasplantar interneuronas en la zona del cerebro afectada por la epilepsia, el lóbulo temporal, de modo que las interneuronas persistan y ayuden a restablecer el equilibrio normal, añade.

    Terapia génica para regular la actividad de los genes que controlan las convulsiones

    El Dr. Parker es colíder de un equipo de investigación de Mayo que investiga una potencial terapia génica para la epilepsia. El enfoque de la terapia génica consiste en analizar proteínas o canales iónicos específicos en las células que controlan si una célula va a estar activa o inactiva, explica. En la epilepsia, algunos de estos «porteros» no funcionan normalmente. 

    «Se abren y cierran de manera incorrecta, o permanecen abiertos o cerrados demasiado tiempo. Las neuronas se excitan, y esa excitación se propaga de manera incontrolada, lo que desencadena una convulsión,» explica.

    El equipo está estudiando el uso de un adenovirus, un virus común en el organismo, para suministrar la terapia destinada a reducir la actividad de los genes en la parte del cerebro donde se originan las convulsiones. 

    «Las opciones de las que disponemos están cambiando, están mejorando año tras año,»  concluye el Dr. Parker. 

    -Fin-

  • Puerto Plata se viste de inspiración con la Conferencia “El Poder de Tu Historia”

    Puerto Plata se viste de inspiración con la Conferencia “El Poder de Tu Historia”

    Puerto Plata, 11 de octubre de 2025 – Más de 350 personas se dieron cita en el Salón de Eventos F. John para vivir una experiencia única llena de fe, emoción y propósito durante la Conferencia “El Poder de Tu Historia”, un encuentro que tocó corazones y encendió sueños.

    Los panelistas participantes, Kelmi Duncan, Manuel Durán, Elianna Vélez, María Adames, Frederick Saldaña, Elizabeth Peralta, Luís Ciriaco, Dahiana Martínez, Liliana Cruce, Nayeli Ventura y Manuel (Manny) Bodré Carmona, conformaron dos paneles de jóvenes profesionales que, en sus diferentes sectores, han marcado un precedente y sirven de inspiración para nuevos emprendedores.

    La conducción general del evento estuvo a cargo de la nobel comunicadora Yudelkis Santos, mientras que los paneles fueron moderados con gran profesionalismo por la destacada periodista Anny Mariel Gómez, quien conectó las historias de los panelistas y de otros destacados emprendedores y profesionales de la región.

    Los anfitriones Raudy Toribio Cid y Drivel Cabrera presentaron dos ponencias inspiradoras: “Del dolor al propósito” y “El poder de creer en ti”, acompañadas de paneles con reconocidos emprendedores e invitados especiales, entre ellos el empresario internacional Luis Ciriaco. Entre las personalidades destacadas estuvieron el empresario Ramón Elías Ruiz, propietario de la red de farmacias Popular, y el ingeniero Richard Castillo Golden, de Way Investment, ambas empresas patrocinadores Diamante del evento.

    La velada contó con alfombra blanca, elegante coffee break, música de saxofón en vivo, presentaciones artísticas de la Escuela de Danza Grandales, rifas y regalos, creando un ambiente memorable para todos los asistentes. El evento también tuvo la bendición de Monseñor Julio César Corniel, aportando un momento de espiritualidad y reflexión.

    Durante la actividad se realizaron entregas de reconocimientos a los padrinos de la Fundación Huellas de Amor, así como una placa especial al empresario Juan Roberto Musa por su destacada trayectoria y ejemplo de superación.

    “Agradecemos profundamente a las más de 50 marcas patrocinadoras que hicieron posible esta primera edición y a cada persona que creyó en este proyecto que nació desde el corazón”, expresaron Raudy y Drivel, organizadores. Los fondos recaudados fueron destinados a la Fundación Huellas de Amor, reafirmando que servir y compartir también es una forma de dejar huellas.

  • HONOR ALPHA PLAN en acción: de la visión a la realidad

    HONOR ALPHA PLAN en acción: de la visión a la realidad

    Tras el anuncio del HONOR ALPHA PLAN en el MWC Barcelona 2025, que subrayó la evolución de HONOR de un fabricante de teléfonos inteligentes a un líder mundial en IA para dispositivos y ecosistemas, la apertura de esta tienda insignia en la Bahía de Shenzhen marca un paso fundamental para hacer realidad esta visión. La tienda es la manifestación física del compromiso de HONOR con un ecosistema de IA abierto, colaborativo y de valor compartido.

    “Este no solo es un hito importante en la implementación del HONOR ALPHA PLAN, sino también un nuevo punto de partida para trabajar con socios de la industria para avanzar hacia el futuro de la vida inteligente por medio de la IA, permitiendo que esta tecnología realmente fluya en cada dispositivo, cada escenario y cada experiencia relevante para la vida de los consumidores, liberando así el potencial de cada persona”, comentó James Li, CEO global de HONOR durante la apertura de la tienda insignia en la bahía de Shenzhen.

    Inspirándose en el paisaje distintivo de la bahía de Shenzhen, la tienda insignia global HONOR ALPHA Store presenta un entorno abierto y relajante, que combina a la perfección tecnología avanzada con un diseño centrado en el ser humano. Cada detalle refleja la filosofía de HONOR de armonizar la innovación con la cultura.

    El diseño está organizado intuitivamente en torno a escenarios de vida impulsados por IA. En la zona de experiencia, los dispositivos de última generación están cuidadosamente organizados para demostrar cómo la IA mejora la vida diaria sin esfuerzo para todos los escenarios, desde viajes inteligentes hasta entretenimiento.

    Una tienda con una gran exposición de productos

El contenido generado por IA puede ser incorrecto.

    Experiencia de IA inmersiva: Interactuando con IA avanzada

    Una zona de experiencia dedicada exclusivamente a YOYO, el asistente IA de HONOR, es el mejor escenario para experimentar cuatro temas funcionales: estilo de vida IA, asistencia de IA, creación de contenido IA y compañía de IA.

    Además, este agente de IA de nueva generación incorpora competencias básicas en percepción visual, memoria y ejecución de tareas. Por ejemplo, YOYO puede recordar un detalle mencionado con anterioridad al planear un viaje, como » en el tren prefiero asientos con vista», y aplicarlo de manera proactiva. De esta forma, el asistente puede desde planificar tu próximo itinerario hasta recomendar un restaurante que se adapte a tus gustos. Este servicio, que opera de manera fluida e intuitiva, demuestra una experiencia de IA verdaderamente humanizada.

    Un robot de pie junto a una pantalla

El contenido generado por IA puede ser incorrecto.

    Otro punto destacado es el AI Inspiration Café, un espacio social diseñado para que tecnólogos, creadores y visitantes conecten mediante un café e intercambien ideas. Para celebrar el lanzamiento, HONOR organizará una serie de performances creativos y actividades interactivas, ofreciendo experiencias atractivas para todas las edades.

    La tienda insignia global HONOR ALPHA Store está preparada para convertirse en un nuevo hito para la tecnología y la cultura, tanto para Shenzhen como para el mundo. Ya abierta al público, invita a visitantes de todo el mundo a explorar los últimos productos de HONOR y experimentar sus innovaciones de vanguardia de primera mano.

    Para obtener más información, visite la tienda en línea de HONOR en www.honor.com.

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    Acerca de HONOR 

    HONOR es una empresa líder mundial en IA para dispositivos y ecosistemas. Se compromete a revolucionar las interacciones entre humanos y dispositivos para unir el ecosistema de IA con todos los consumidores en la era de la IA agencial y más allá. La compañía se esfuerza por abrir los límites industriales a través de una colaboración abierta y fluida para co-crear un ecosistema de valor compartido con socios de la industria. Con una innovadora cartera de productos que abarca teléfonos con IA, PC, tabletas, dispositivos portátiles y más, HONOR tiene como objetivo empoderar a todos los seres humanos, permitiendo que todos adopten el nuevo mundo inteligente.

    Para obtener más información, visite HONOR en línea en www.honor.com  o envíe un correo electrónico a newsroom@honor.com  

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  • Dr. Román Medina Diplán participa en la 33.ª Semana Dominicana en Estados Unidos

    Dr. Román Medina Diplán participa en la 33.ª Semana Dominicana en Estados Unidos

    Del 25 de septiembre al 2 de octubre se celebró la 33.ª edición de la Semana Dominicana en Estados Unidos (SEMDOM USA 2025), organizada por la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAM-DR), institución presidida por la empresaria Francesca Rainieri, con actividades en las ciudades de Washington, D.C. y Nueva York.

    El Dr. Román Medina Diplán, socio de la firma Russin, Vecchi & Heredia Bonetti y secretario de la Junta Directiva del Clúster Turístico del Destino Puerto Plata, formó parte de la delegación compuesta por más de 40 líderes empresariales, funcionarios públicos y representantes institucionales que acompañaron a la Cámara en esta importante misión. Medina Diplán también fue parte del equipo organizador inicial de SEMDOM USA en 1992 y continúa siendo un colaborador activo del evento.

    Creada en 1992 por iniciativa del abogado Dr. Luis Heredia Bonetti, SEMDOM USA nació como un proyecto visionario para estrechar los lazos comerciales, diplomáticos y culturales entre la República Dominicana y los Estados Unidos. El Dr. Heredia Bonetti presidió el Comité Organizador durante 20 años, sentando las bases de lo que hoy es una de las plataformas más influyentes de diplomacia económica en la región. Posteriormente, la organización fue asumida por AMCHAM-DR, fortaleciendo su alcance e impacto internacional.

    El propósito de SEMDOM USA incluye el fortalecimiento de la imagen de la República Dominicana como socio confiable y seguro de los Estados Unidos, fomentar la inversión en el país, impulsar el comercio bilateral y el desarrollo de sectores estratégicos como energía, turismo, tecnología y logística; promover el diálogo político y empresarial entre líderes dominicanos y estadounidenses; y reconocer el valioso aporte de la diáspora dominicana en EE. UU.

    Las actividades de SEMDOM USA 2025 en Washington, D.C. incluyeron reuniones con autoridades del gobierno estadounidense; presentaciones institucionales sobre el clima de inversión en la República Dominicana; paneles sobre nearshoring, logística y política comercial, destacando el rol estratégico del país en la región; y encuentros con líderes del Congreso norteamericano sobre temas de migración, seguridad y cooperación, entre otros.

    En la ciudad de Nueva York, se llevaron a cabo paneles con representantes de la Dirección General de Aduanas (DGA) y del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), enfocados en las ventajas competitivas de la República Dominicana como hub logístico. También se realizó un panel en el New York City Bar sobre cómo las empresas dominicanas pueden hacer negocios en Nueva York de forma segura desde el punto de vista legal. En las oficinas de Bank of America, se presentaron disertaciones sobre el potencial del país en turismo de salud y sobre oportunidades de inversión en diversos sectores.

    El Dr. Román Medina Diplán enfatizó que AMCHAM-DR ha sido clave para que esta actividad anual se haya consolidado como la más influyente plataforma de diplomacia económica y de promoción de los mejores valores de la dominicanidad en los Estados Unidos, y destacó el legado del Dr. Luis Heredia Bonetti como visionario creador del evento, cuya iniciativa sigue fortaleciendo los vínculos comerciales y culturales entre ambos países.

  • El choque de competencias entre el Ayuntamiento de Sosúa y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

    El choque de competencias entre el Ayuntamiento de Sosúa y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

    ¿Quién decide sobre el mar?

    El choque de competencias entre el Ayuntamiento de Sosúa y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

    El reciente caso en que el Ayuntamiento del municipio de Sosúa, provincia Puerto Plata, dictó una resolución municipal, a petición de instituciones religiosas, ordenando el retiro de una estatua alegórica a una diosa taína instalada en el fondo marino —utilizada como coral artificial y atractivo turístico- plantea un debate jurídico de importancia: ¿hasta dónde llegan las competencias municipales cuando se trata del dominio público marino y de la protección ambiental?

    La Constitución de la República Dominicana establece en su artículo 14 que forman parte del dominio público marítimo y terrestre, entre otros, “los mares territoriales, el espacio aéreo, el subsuelo y los recursos naturales de la zona económica exclusiva y de la plataforma continental”. Dichos bienes son inalienables, imprescriptibles e inembargables, lo que significa que no pueden ser objeto de disposición unilateral por parte de los gobiernos locales. Por su parte, el artículo 66 de la Constitución reconoce el derecho de toda persona a un medio ambiente sano, imponiendo al Estado el deber de preservar los recursos naturales, mientras que el artículo 67.1 dispone que es responsabilidad del Estado “prevenir la contaminación, proteger y mantener el medio ambiente en provecho de las presentes y futuras generaciones”.

    La Ley número 64-00 sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales atribuye al Ministerio de Medio Ambiente la rectoría única de la política ambiental. Su artículo 7, literal 1, dispone que le corresponde al ministerio “formular, coordinar y ejecutar la política nacional de medio ambiente y recursos naturales”. En lo que respecta a ecosistemas marinos, el artículo 122 de la Ley 64-00 establece que: “El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales adoptará todas las medidas necesarias para la conservación de los ecosistemas costeros y marinos, incluyendo arrecifes coralinos, praderas marinas, manglares y humedales costeros”. Por su parte, el artículo 145 de la misma Ley 64-00 indica que los Bienes de dominio público marítimo terrestre o costas pertenecen al Estado Dominicano, y a continuación, el artículo 146 de la misma normativa agrega que el Estado Dominicano asegurará la protección de los espacios que comprenden los bienes de dominio público marítimo terrestre o costas, garantizando que los recursos acuáticos, geológicos y biológicos no sean objeto de destrucción, degradación, menoscabo, perturbación, contaminación, modificación inadecuada, disminución o drenaje. Esto implica que toda intervención sobre el fondo marino —incluyendo la instalación o retiro de estructuras artificiales— debe ser evaluada, autorizada o ejecutada por dicho ministerio, no por un cabildo municipal.

    Es por ello que, la instalación del elemento cultural al que hacemos referencia, solicitado y ejecutado por dos instituciones sin fines de lucro, se coordinó, autorizó y ejecutó con el Ministerio de Medio Ambiente como autoridad para ello y no con el Ayuntamiento de Sosúa. Por ende, no puede la municipalidad contravenir un permiso del Estado, toda vez que la ley que le otorga poderes a los ayuntamientos, explícitamente no se lo permite. La Ley número

    176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, en su artículo 19, señala que son competencias propias de los ayuntamientos “el ordenamiento del territorio del municipio, la gestión del suelo urbano y del uso de los espacios públicos”. Sin embargo, estas competencias se refieren al ámbito terrestre y urbano municipal, no a los bienes de dominio público marino.

    El artículo 20 de la misma ley precisa que las competencias locales deben ejercerse “en el marco de la Constitución, las leyes y las políticas públicas nacionales”. A título de énfasis, la ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios no otorga competencia a los cabildos sobre los bienes de dominio público marino, es decir, dicha ley no otorga facultades de decisión sobre el mar, las playas y el subsuelo marino a los gobiernos locales. Por tanto, una resolución municipal que disponga sobre estructuras sumergidas en el mar excede el marco legal conferido, incurriendo lo que en derecho administrativo se conoce como un exceso de poder.

    El caso de Sosúa constituye un ejemplo del choque de competencias entre dicho gobierno local y la autoridad ambiental nacional. Más allá de la valoración cultural o estética de la estatua taína, lo esencial es que ninguna administración local puede actuar fuera de su marco ni desconocer que el mar y sus recursos pertenecen al dominio público del Estado. El respeto a la Constitución, a la Ley 64-00 y a la Ley 176-07 exige que toda medida sobre el medio marino sea decidida por el Ministerio de Medio Ambiente como órgano rector y no por un cabildo municipal.

    Vencido el debate legal, nos resta reflexionar sobre lo más importante del asunto: cómo preservar nuestros elementos culturales, históricos y turísticos de la manera más adecuada posible. La instalación del elemento cultural supone un valor agregado para la zona, que ha colaborado grandemente a la conservación de la vida coralina del entorno. Seamos celosos con lo nuestro y evitemos que los sesgos religiosos nos nublen.

    Juan Y. Musa Abreu.

    MG Abogados.

    El autor es abogado.

    @juanyamilmusa

    @mgabogadosrd

  • Meliá Hotels International asume la gestión de los hoteles MiM, propiedad de Leo Messi

    Meliá Hotels International asume la gestión de los hoteles MiM, propiedad de Leo Messi

    Palma de Mallorca, 6 de octubre de 2025.- Meliá Hotels International y MiM, propiedad de Leo Messi, han firmado una alianza por la que Meliá gestionará, a partir del 1 de noviembre, los hoteles MiM, que pasarán a integrar la exclusiva marca de hoteles singulares denominada “The Meliá Collection”. El grupo de hoteles boutique de lujo cuenta con 6 establecimientos en destinos exclusivos, en lugares privilegiados de España como Sitges, Sotogrande, Mallorca, Ibiza y Baqueira Beret, así como en Andorra.

    Los hoteles MiM representan la consolidación de la apuesta por el sector hotelero de alto nivel y sus establecimientos evocan la impronta y personalidad del futbolista a través de atributos exclusivos, como la Suite Messi, o detalles como una réplica del trofeo del Balón de Oro autografiado por el propio futbolista. Se trata de hoteles únicos que aspiran a ofrecer experiencias exclusivas en destinos icónicos y, de esta forma, su integración en el portafolio de Meliá Hotels International se realiza de manera natural, pasando a formar parte de The Meliá Collection, en modelo de alquiler.

    The Meliá Collection, cuyo portfolio cuenta ya con 26 establecimientos abiertos -o en proyecto- en más 12 países, se caracteriza por ser una colección de hoteles independientes que mantienen su identidad propia, pero se benefician de la distribución, estándares y del marketing de Meliá. Este modelo permite a los hoteles MiM conservar su carácter y estilo propios, mientras se integra en un sistema global de reservas y fidelización, con visibilidad internacional.

    Un portafolio “boutique”, exclusivo y diversificado

    Los hoteles MiM comparten un diseño sofisticado y contemporáneo firmado por interioristas de renombre como Luis Bustamante y Lázaro Rosa-Violán, y persiguen combinar, en todos los casos, la exclusividad de sus ubicaciones con un compromiso con la sostenibilidad y el bienestar. Dirigidos a un público exigente, los hoteles MiM ofrecen servicio y experiencias personalizadas, con notas comunes entre las que destaca la propuesta culinaria de autor, diseñada en algunos de los hoteles -como los de Baqueira, Andorra y Sotogrande– por el chef Nandu Jubany, que combina identidad, comodidad, producto y creatividad. Inspirada en el concepto de su restaurante HINCHA, su cocina fusiona lo local con influencias argentinas, en un estilo cercano, informal y a la vez cuidadosamente elaborado.

    La propuesta de wellness también es importante, incluyendo espacios de bienestar diseñados con criterios de excelencia, que combinan circuitos de hidroterapia, tratamientos personalizados y un entorno cuidado para garantizar una experiencia de relajación integral. En algunos casos, la propuesta de bienestar está vinculada a deportes como el golf (Sotogrande) o el esquí y el senderismo (Baqueira Beret y Andorra).

    Cada hotel MiM es único en su estilo y diseño, con una segmentación diferenciada que incluye hoteles ideales para adultos; como MiM Mallorca, MiM Sitges o MiM Ibiza, y otros con una propuesta perfecta para el disfrute de las familias como los de Andorra, Sotogrande o Baqueira Beret, -en algunos casos dotados con excelentes instalaciones para celebrar pequeñas reuniones profesionales, conferencias o reuniones grupales-. Además, todos ellos cuentan con el certificado LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), un sistema de evaluación internacional de edificios sostenibles, creado por el US Green Building Council (USGBC) en Estados Unidos, que certifica que las edificaciones cumplen con estándares de sostenibilidad y respeto al medio ambiente.

    Para Gabriel Escarrer, Presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, “la fuerza de esta nueva alianza radica en la complementariedad de los portfolios de MiM y The Meliá Collection, que no solo comparten una misma filosofía y una propuesta conjunta de valor para los viajeros más exigentes, sino que cuentan además con el respaldo e inspiración de un icono global como Leo Messi, propietario y fundador de la cadena, y de la garantía de un grupo líder en gestión hotelera como Meliá”.

  • W PRESENTS ANUNCIA UN LINEUP EXCLUSIVO EN EL CARIBE Y AMÉRICA LATINA

    W PRESENTS ANUNCIA UN LINEUP EXCLUSIVO EN EL CARIBE Y AMÉRICA LATINA

    La serie global de música en vivo de W Hotels llega a São Paulo y Punta Cana

    Ciudad de México (octubre de 2025) – W Hotels, parte del portafolio global de Marriott Bonvoy que reúne más de 30 marcas hoteleras extraordinarias, sube el volumen en el Caribe y América Latina con su plataforma global de música en vivo, W PRESENTS: una serie reconocida por destacar un lineup diverso de artistas y crear experiencias inmersivas que fusionan música, moda, cultura y la inconfundible energía W.

    Fiel a su misión de entrelazar el mundo de la música con la hospitalidad de lujo, la serie ha recorrido el mundo y este noviembre W PRESENTS presentará un lineup exclusivo en dos vibrantes destinos: São Paulo y Punta Cana —el primer All-Inclusive de la marca—, cada uno celebrando la creatividad y la conexión a través de la música.

    W Punta Cana, Adult All-Inclusive celebrará su esperada apertura el 7 de noviembre con un set vibrante de Rodriguez Jr. y Sinego, como parte de un fin de semana inaugural de varios días con experiencias cuidadosamente diseñadas que marcan el inicio de una nueva era para W en el Caribe.

    El reconocido productor francés de música electrónica, intérprete en vivo y DJ Rodriguez Jr. encabezará la celebración. Con más de dos décadas en la industria musical, Rodriguez Jr. es aclamado por su característico sonido de house melódico y techno. Al lineup se suma Sinego, director musical de la marca para el Caribe y América Latina, una estrella emergente y una de las voces líderes de la nueva generación de la música dance latina. Su presencia aportará una atmósfera inmersiva a las festividades del fin de semana.

    El 13 de noviembre, W São Paulo recibirá a Awen, DJ, cantante y productora francesa reconocida por sus vocales llenos de alma y presentaciones que rompen géneros. Su música combina deep house, afro house y elementos electrónicos, creando una atmósfera tan íntima como poderosa.

    Basado en el legado de la marca como autoridad musical, W PRESENTS continúa la trayectoria de apoyo constante a lo largo de décadas al sonido, el estilo y la expresión cultural. Desde actuaciones vanguardistas hasta experiencias a la medida, W PRESENTS sigue redefiniendo la música en vivo para la próxima generación de viajeros.

    Desde su creación, W PRESENTS ha transformado W Hotels en todo el mundo —desde W Costa Rica – Reserva Conchal hasta W Osaka— en escenarios para artistas visionarios como Channel Tres, DJ_Dave, Neil Frances, Aluna y más. Con esta serie, W Hotels no solo programa música en vivo: está dando forma al futuro de las experiencias de hospitalidad de lujo. Al amplificar voces diversas y crear experiencias que desafían los límites, la marca continúa definiendo el estándar de cómo la música y la hospitalidad convergen, demostrando que el verdadero lujo habita en la intersección entre creatividad y comunidad.

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    Acerca de W Hotels: 

    Nacidos de la electricidad social de la ciudad de Nueva York, W Hotels ha estado a la vanguardia del estilo de vida hotelero durante más de dos décadas. Con más de 70 destinos en todo el mundo, el diseño centrado en los detalles, el servicio exclusivo Whatever/Whenever y las animadas salas de estar cultivan experiencias de conectividad social. Cada ubicación reúne la energía magnética de W Hotels y la esencia de la cultura local, creando espacios para nuevas perspectivas y libertad de expresión. Actualmente W Hotels está atravesando una evolución de marca de varios años para satisfacer las necesidades de los huéspedes de hoy y ofrecer una nueva generación de experiencias de estilo de vida de lujo. Para obtener más información sobre W Hotels, visite w-hotels.com y manténgase conectado en Instagram, TikTok, X, Facebook y YouTube. W Hotels se enorgullece de participar en Marriott Bonvoy ®, el programa de viajes global de Marriott International. El programa ofrece a los socios un extraordinario portafolio de marcas globales, experiencias exclusivas en Marriott Bonvoy Moments y beneficios incomparables que incluyen noches de cortesía y reconocimiento del estatus Elite. Para inscribirse de forma gratuita o para obtener más información sobre el programa, visite marriottbonvoy.com.