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Dominican Motors y Cleaner Studio firmaron alianza estratégica

Los clientes de Lynk & Co tendrán una experiencia de alta gama

SANTO DOMINGO. – Con el objetivo de que los dominicanos puedan tener acceso a vehículos de lujo, innovadores y premium, pero asequibles, Dominican Motors y Cleaner Studio establecieron una alianza estratégica para la distribución oficial de los vehículos Lynk & Co en el país.

El acuerdo fue firmado por Yasser González, presidente de Cleaner Studio, y Sebastien Proux, director general de Dominican Motors en la República Dominicana.

“La asociación con Cleaner Studio representa un paso significativo en su expansión y consolidación en el mercado, una empresa con más de 17 años de experiencia en el sector automotriz y un showroom de vanguardia que representa alineados a lujo que muestra la marca”, explicó Sebastien Proux, director general de Dominican Motors en la República Dominicana.

A su entender, los clientes de Lynk & Co se beneficiarán de una experiencia de compra personalizada y de alta gama, respaldada por el servicio al cliente excepcional de Cleaner Studio.

Reiteró que Lynk & Co redefine el concepto de vehículo premium, ofreciendo diseño, seguridad, tecnología y calidad a un excelente precio competitivo.

El señor Proux manifestó que con esta alianza ambas marcas están dedicadas a proporcionar un servicio excepcional y productos que superen las expectativas de los consumidores. “Cleaner Studio ofrece una experiencia de compra de lujo, con un showroom de última generación y atención personalizada que va alineada a la marca Lynk & Co”.

Este acuerdo es una expansión estratégica que marca el inicio de una colaboración a largo plazo entre Lynk & Co y Cleaner Studio en el país.

Para Cleaner Studio, la pasión por los automóviles va más allá de la venta, se dedican a garantizar que cada cliente encuentre el vehículo de sus sueños.

Mientras que Lynk & Co es una marca automotriz fruto de una joint venture entre Volvo y Geely, lanzada en Europa en 2016. Ofrece lo mejor del diseño europeo: seguridad, refinamiento en cada detalle, confort y potencia, combinado con la tecnología asiática.

Acerca de Lynk & Co y Dominican Motors
Dominican Motors es una filial del Grupo Bernard Hayot (GBH), un grupo empresarial familiar que cuenta con más de 18,000 colaboradores, con presencia en 19 territorios y una trayectoria de más de 25 años en la República Dominicana a través de Carrefour. GBH es un actor global en la distribución automotriz, con 50,000 vehículos vendidos en 2024. Lanzó con éxito la marca Lynk & Co en la República Dominicana en febrero de 2025, con la apertura de su showroom y taller en la Avenida Abraham Lincoln, en el sector Piantini. La marca ofrece una garantía de 5 años o 150,000 kilómetros, respaldada por la solidez del Grupo GBH, que ha venido invirtiendo en el país desde el año 2000.

Acerca Cleaner Studio
Con años de experiencia en el mercado, Cleaner Studio se ha consolidado como un referente en el sector automotriz de lujo en el país. Se enorgullece ser un dealer conocido por su transparencia, atención al detalle y un servicio al cliente inigualable, que comienza desde el momento en que cruzas sus puertas hasta mucho después de que se entregan las llaves del vehículo. Inauguró su nuevo showroom, el más grande del caribe, en la avenida 27 de febrero, el mes pasado.

9 de julio de 2025
La Embajada de los EE.UU. celebra 249 años de independencia fortaleciendo los lazos bilaterales con la Rep. Dom.
Santo Domingo, D.N. – La Embajada de los Estados Unidos en Santo Domingo conmemoró el 249 aniversario de la independencia estadounidense con una recepción oficial encabezada por la encargada de Negocios Patricia Aguilera. El evento celebrado en el Hotel Marriott Piantini, contó con la distinguida presencia del presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, la primera dama, Raquel Arbaje, y el viceministro de Política Exterior Bilateral, Francisco Caraballo del Ministerio de Relaciones Exteriores; y reunió a más de 350 representantes de los sectores gubernamental, empresarial, académico, diplomático y cultural.
En su discurso principal, la señora Aguilera destacó los valores democráticos y los objetivos comunes que unen a ambos países, resaltando que la relación bilateral trasciende la diplomacia. “La relación entre los Estados Unidos y la República Dominicana va mucho más allá del comercio o la diplomacia; se basa en una convicción compartida del poder de las personas y de las historias que cuentan. Nuestras naciones son coautoras de un guión compartido que valora la libertad, la creatividad y la creencia de que cualquiera, en cualquier lugar, puede surgir y brillar. Tanto si colaboramos para aumentar la seguridad de nuestros países frente a las drogas como si llevamos a los delincuentes ante la justicia, lo hacemos cada día desde un lugar de fuerte amistad y una conexión compartida.”, expresó la diplomática.
Este año, la conmemoración tuvo una temática especial inspirada en Hollywood y la industria cinematográfica estadounidense, reconociendo el impacto global del cine como lenguaje universal que conecta a todas las culturas, celebrando historias y sueños colectivos. El evento contó con la exhibición de una campana creada por la artista Inés Tolentino con elementos de cine y pop art, además de actuaciones temáticas de figuras icónicas, como Elvis Presley, John Travolta y Marilyn Monroe, transportando a los invitados a la época dorada de Hollywood.
La ceremonia protocolar incluyó la presentación de banderas por el Cuerpo de Infantería de los Marines de la Embajada de los EE. UU., seguida de los himnos de ambos países. El himno dominicano fue interpretado por Milka Genao Méndez, mientras que el estadounidense estuvo a cargo de la oficial Rebecca Márquez. Además, la noche fue amenizada por la banda de música Lithium a ritmo de rock y música contemporánea.
La velada también rindió homenaje a la diversidad culinaria estadounidense, presentando una selección de platillos representativos: mini cheeseburger, mini pulled pork con salsa BBQ Jack Daniels, mini tacos de pollo con salsa de mango, bocados de pechuga de pollo con salsa thai sweet chili, tostadas con burrata, prosciutto y miel de trufa, salmón ahumado con alcaparras, queso crema y eneldo sobre casabe, crostini de queso de cabra, fresa y reducción de balsámico, y rollitos primavera. La selección de postres incluyó mini tartaletas de crema pastelera con fresas y tartaletas de chocolate con perlas de chocolate blanco.
La noche culminó con efectos especiales que incorporó cold sparklers (fuegos fríos) y confeti. Esta celebración también marca el inicio hacia el 250 aniversario de la independencia de los Estados Unidos en 2026 y el compromiso continuo con el fortalecimiento de los lazos entre ambas naciones.
Una tradición que trasciende fronteras
El 4 de julio de 1776, trece colonias proclamaron su independencia y dieron origen a los Estados Unidos de América. Casi dos siglos y medio después, esa decisión histórica sigue celebrándose como símbolo de libertad y democracia. Hoy, el Día de la Independencia no solo honra el pasado; también refleja los vínculos de amistad y cooperación que los Estados Unidos mantiene con naciones de todo el mundo, entre ellas la República Dominicana.
28 de junio de 2025
Joel Neco y la movilidad urbana en RD: entre el caos y las soluciones posibles
En una reveladora entrega del programa Política Hablando, los conductores Manolo Ozuna y Anabel W entrevistan al ingeniero civil y experto en tránsito y transporte Joel Neco, quien hace un profundo diagnóstico sobre la crisis del tránsito en República Dominicana. Desde la desorganización estructural de las ciudades hasta la falta de educación vial, Joel ofrece una visión crítica pero también propositiva para transformar el panorama de la movilidad urbana en el país.

Un país que construyó primero los tapones
Joel Neco no se anda con rodeos: la planificación urbana en República Dominicana ha sido históricamente deficiente. Las vías se construyen sin un plan maestro que contemple el crecimiento urbano, la conectividad vial y la movilidad eficiente. “Hacemos primero los tapones y después la ciudad”, señala, refiriéndose a calles angostas, sin salidas alternas ni rutas planificadas que permitan descongestionar el tráfico.
Este enfoque reactivo ha privilegiado la venta de terrenos por encima de la funcionalidad urbana, generando congestiones crónicas que afectan la calidad de vida, el transporte público y la productividad nacional.
El caso Moca: pequeñas soluciones, grandes resultados
Uno de los puntos más destacados de la conversación es el ejemplo de Moca, donde se aplicaron medidas tácticas de bajo costo pero alto impacto: se prohibió el estacionamiento en la vía principal y se implementó la estrategia de “tres derechas” para evitar los giros a la izquierda, responsables de muchos embotellamientos.
Estos ajustes no requirieron grandes obras ni inversión millonaria, pero lograron una reducción considerable del congestionamiento. La experiencia demuestra que la voluntad política y la planificación técnica pueden generar mejoras visibles con recursos limitados.
El caos de las motocicletas
Otro tema crítico abordado por Neco es el incremento descontrolado del parque de motocicletas en el país. Más de un millón de motociclistas circulan sin licencia ni formación adecuada, lo que representa un peligro para la seguridad vial, así como un obstáculo para cualquier intento serio de ordenar el tránsito.
Aunque se ha comenzado a exigir cursos y pruebas para renovar licencias, Joel advierte que aún falta mucho control institucional y educación masiva para cambiar esta realidad. Sin un enfoque integral, la motocicleta seguirá siendo símbolo de informalidad y riesgo.
Nuevas normativas… sin explicación
Uno de los errores más graves que Joel identifica es la ausencia de una campaña educativa estructurada antes de lanzar nuevas medidas de tránsito. Cambios como la prohibición de giros a la izquierda pueden ser técnicamente correctos, pero sin una comunicación clara a la ciudadanía, generan rechazo, confusión y caos.
La educación vial, según Joel, debe ser previa, continua y adaptada al lenguaje del ciudadano común. Solo así se puede lograr que las transformaciones técnicas sean aceptadas y respetadas por la población.
La lógica del flujo vehicular y los giros prohibidos
Desde una perspectiva técnica, prohibir los giros a la izquierda en vías principales tiene sentido: esos giros interrumpen el flujo recto de la mayoría de los vehículos y crean cuellos de botella. Sin embargo, Joel insiste en que esa medida debe ir acompañada de retornos operacionales bien diseñados, que permitan completar los trayectos sin afectar la lógica de movilidad.
El objetivo no debe ser solo restringir, sino facilitar alternativas eficientes.
Debate legal: ¿quién paga las grúas?
El uso de grúas para retirar vehículos mal estacionados también fue tema de debate. Según Joel, la ley dominicana actual no obliga al infractor a pagar el costo de la remoción, salvo en casos de accidente o robo. Esto crea una paradoja: el Estado debe cubrir los costos, lo que hace el sistema insostenible.
Joel propone revisar el modelo legal y acercarlo al de países como EE.UU., donde el conductor infractor asume los costos de la grúa, lo cual actúa como desincentivo para el mal estacionamiento. Pero también enfatiza la necesidad de infraestructura adecuada y logística eficiente para evitar abusos.
El transporte escolar: un cuello de botella invisible
En los horarios pico, el tránsito colapsa en muchas zonas urbanas, especialmente cerca de colegios privados que no tienen espacio para organizar la entrada y salida de estudiantes. Joel plantea que es urgente crear normativas específicas para el traslado escolar, regulando los tiempos, rutas y zonas de carga y descarga, especialmente en barrios residenciales donde no hay espacio vial suficiente.
La falta de planificación escolar es un factor invisible pero decisivo en los tapones matutinos.
Conclusión: planificación, educación y voluntad política
La conversación con Joel Neco revela que, si bien el problema del tránsito en República Dominicana es estructural y complejo, también hay soluciones concretas, viables y en muchos casos de bajo costo. Lo esencial es una planificación urbana integral, una educación vial efectiva, un transporte colectivo fortalecido, y medidas técnicas bien comunicadas.
Además, las políticas deben ser flexibles y perfectibles. Las soluciones piloto pueden modificarse según el comportamiento de los usuarios y el análisis de datos reales. El éxito dependerá, en última instancia, de una coordinación institucional sólida, liderazgo político y participación ciudadana.
República Dominicana se encuentra en un momento decisivo. La movilidad urbana puede seguir deteriorándose o convertirse en un ejemplo de transformación. Todo dependerá de si se opta por la improvisación o por la planificación inteligente y humana.
27 de junio de 2025
CELEBRACIONES POPULARES EN EL PABELLÓN DE LAS NACIONES POR LA FIESTA NACIONAL DE ITALIA
SANTO DOMINGO, Tras la recepción oficial celebrada el pasado 4 de junio, la Embajada de Italia en la República Dominicana organizó una gran “festa all’italiana” con motivo del 79.º aniversario de la proclamación de la República Italiana. El evento tuvo lugar en el Pabellón de las Naciones, ubicado en el Centro de los Héroes, frente al Malecón de la capital.
La celebración, concebida como un espacio abierto, inclusivo y popular, buscó ofrecer una representación auténtica y festiva de la cultura italiana y de sus rasgos más distintivos, ampliamente reconocidos a nivel mundial. La entrada fue gratuita y abierta a todo público, con especial atención a las familias. El evento incluyó puestos gastronómicos, música, danza, cine, áreas infantiles y otras atracciones, evocando el espíritu de las tradicionales fiestas de pueblo italianas.
El programa se desarrolló a lo largo de la tarde, desde las 3:00 p.m. hasta las 10:00 p.m., con una nutrida participación de ciudadanos italianos, ítalo-descendientes y dominicanos simpatizantes de la cultura italiana.
Durante el acto protocolar, conducido por la reconocida comunicadora Lorenny Solano, se entonaron los himnos nacionales de Italia y República Dominicana. A continuación, el embajador de Italia, Stefano Queirolo Palmas, destacó la importancia de celebrar esta fiesta nacional junto a las familias italianas y sus descendientes, así como con los amigos dominicanos, en el marco de los fuertes lazos históricos y culturales que unen a ambos países.
El evento logró conjugar solemnidad y disfrute, promoviendo la unión entre las diversas generaciones de italianos residentes en República Dominicana, desde las antiguas colonias inmigrantes del siglo XIX hasta los nuevos grupos llegados en las últimas décadas. Como es ya tradición, se celebrará una segunda “festa all’italiana” fuera de la capital el próximo 21 de junio, esta vez en Punta Cana.
Ediciones anteriores de esta celebración, como las realizadas en el Monumento de Fray Antón de Montesinos (2024 y 2023), en la Fortaleza Ozama (2022), en Santiago de los Caballeros (2023) y en Puerto Plata (2024), han reunido a más de 10,000 personas, incluyendo ciudadanos italianos residentes, descendientes, simpatizantes de la cultura italiana y numerosas familias dominicanas que han compartido con entusiasmo una jornada de alegría y convivencia.
El montaje del evento estuvo a cargo de la empresa Escobar Producciones, y fue posible gracias al generoso apoyo de numerosos patrocinadores vinculados a la comunidad italiana. Entre ellos destacan: Acea International, Alma Viva, Altus Motors, Banco de Reservas, Aperol Spritz, Campagna Ricart & Asociados, St. Regis Cap Cana, Domicem SA, Multiquimica, Dussich Services SRL, El Catador, Grupo Bocel, Grupo Carol SAS, Grupo Punta Cana, GRX Dominicana, Inversiones Ocho Rios, IBC Shipyard, Fundación Inicia, Isla de Sabores, Santo Domingo Motors Company SA y Viva International SA.
Asimismo, participaron con sus stands las siguientes marcas y empresas: Alpha Eve (cómics), Ape/Vespa/Ducati, Cappuccino, Ce Ra (chocolatería y postres), Dolce Italia, EF Food & Wine, Festamundi SRL, Grupo Bocel, Grupo SID, La Pinseria, Special Food, Spritz Aperol, Zarina (quesos), Barceló, La Aurora, Eve Dominicana, Patricia Martí, Savino del Bene, Ciao Caffetteria, Farmacia Carol, Love POP (helados), Mr. Pulito (productos de limpieza), PhotoBooth / Foteame, Dairy Tropical Foods. EG Asesoramientos, Eco del Mar, Pizarelli.
12 de junio de 2025
El Cónsul Honorario de Mongolia en el país ofrece cóctel
Cónsul Honorario de Mongolia en el país ofrece cóctel al Sr. Zoljargal Seseer con motivo de la Presentación de sus Cartas Credenciales como Embajador de Mongolia concurrente ante la República Dominicana
Santo Domingo, RD. – El cónsul honorario de Mongolia en República Dominicana, Miguel A. Calzada León, aseguró la noche de este jueves el inicio de una nueva etapa de futuros acuerdos económicos bilaterales entre ambas naciones al ofrecer un cóctel de bienvenida al Embajador Sr. Zoljargal Seseer con motivo de su visita para la presentación de sus Cartas Credenciales como Embajador concurrente de su país.
Durante el encuentro social, Calzada León destacó que este 27 de mayo se celebraron 15 años de relaciones diplomáticas entre Mongolia y República Dominicana. El señor Zoljargal Seseer, es también el actual Excelentísimo Embajador de Mongolia ante Cuba.
Por su parte el Sr. Seseer, Embajador de Mongolia, transmitió los cálidos saludos de S.E. Ukhnaagiin Khurelsukh, presidente de Mongolia, a S.E. Luis Abinader, presidente de la República Dominicana, y entregó la Carta de Felicitación que le fue enviada por el 181 aniversario de la independencia de la República.
El Embajador Zoljargal expresó su interés en ampliar las relaciones bilaterales no sólo políticamente sino también económicamente en las áreas del turismo, el comercio y cualquier sector que sea de beneficio mutuo para nuestros países.
También manifestó el interés de Mongolia en la cooperación entre las universidades de los ambos países.
Este cóctel coincide con la celebración de los 15 años de relaciones diplomáticas entre los países de Mongolia y República Dominicana.
La actividad fue realizada en el Salón Flora del Hotel Hyatt Centric Santo Domingo y contó con la presencia de personalidades del cuerpo diplomático acreditado en nuestro país, así como empresarios, medios de comunicación y amigos.
9 de junio de 2025
Banco BHD extiende prórroga de la 10ma edición del Premio Mujeres que Cambian el Mundo
La fecha límite para la entrega de postulaciones es el domingo 15 de junio de 2025

Distrito Nacional. El Banco BHD extendió la convocatoria de la décima edición del Premio Mujeres que Cambian el Mundo hasta el domingo 15 de junio.A lo largo de una década de la premiación que destaca la obra de mujeres que transforman vidas, la entidad bancaria ha reconocido a más de cien mujeres, a las que ofrece un programa de acompañamiento, asesoría y formación para apoyar el fortalecimiento de sus iniciativas y que es extensivo a los beneficiarios de la labor que realizan.
Josefina Navarro, vicepresidenta sénior de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social, resaltó que el BHD “ha dado visibilidad al trabajo que realizan mujeres, heroínas, muchas veces anónimas, por el bienestar de las personas y el desarrollo del país. Además, las hemos acompañado en conjunto con los beneficiarios de sus obras en el fortalecimiento de sus iniciativas”.
Al Premio Mujeres que Cambian el Mundo pueden ser nominadas mujeres de 25 años de edad en adelante, dominicanas residentes en el país o en el extranjero, así como de otras nacionalidades con al menos 10 años de residencia legal en República Dominicana, cuya iniciativa o proyecto, no lucrativo, tenga un mínimo de dos años de resultados comprobados en áreas como acción social, arte, educación, emprendimiento, género, investigación científica, medioambiente, salud, entre otras.
Las bases y el formulario de postulación del Premio Mujeres que Cambian el Mundo están disponibles en www.mujeresquecambianelmundo.com.do o pueden ser solicitados en cualquiera de las sucursales del Banco BHD a nivel nacional, canales a través de los cuales también pueden ser entregadas las nominaciones.
La convocatoria estará abierta hasta el domingo 15 de junio de 2025.El Premio Mujeres que Cambian el Mundo es el principal componente de responsabilidad social asociado a las prácticas de género que el Banco BHD viene implementando desde el 2015.
El reconocimiento consta de un premio metálico de un millón de pesos dominicanos para la ganadora del primer lugar, dos premios de RD$500,000 pesos para los dos siguientes lugares y RD$ 300,000 para cada finalista.
7 de junio de 2025
Viva Resorts by Wyndham inaugura Viva Miches by Wyndham con la presencia del Presidente de la República Dominicana
Miches, República Dominicana – 5 de junio de 2025 – Con la presencia del presidente de la República Dominicana y autoridades nacionales y locales, Viva Resorts by Wyndham celebró la inauguración oficial de Viva Miches by Wyndham, su nuevo resort ubicado frente al mar en la espectacular Playa Esmeralda, en el emergente destino de Miches.
“Hace 38 años iniciamos nuestra historia en la República Dominicana con un espíritu pionero. Ese mismo espíritu nos llevó a descubrir destinos como Bayahibe, y hoy nos trae con entusiasmo a Miches, reafirmando nuestra promesa de ofrecer las mejores playas, con la alegría y hospitalidad que nos caracteriza”, expresó Ettore Colussi, fundador y presidente de la compañía.
“Viva Resorts by Wyndham es un verdadero embajador de la República Dominicana ante el mundo. Llevamos con orgullo la identidad de nuestras playas, nuestra cultura y el espíritu dominicano a México y Bahamas. Este, nuestro sexto resort en el país es un testimonio de nuestra confianza en la República Dominicana y en el futuro de Miches”, agregó.
Con una inversión inicial de 80 millones de dólares, Viva Miches by Wyndham abre sus puertas con 538 habitaciones, cinco restaurantes con propuestas culinarias de nivel internacional, áreas de entretenimiento y servicios todo incluido. En una segunda fase, se proyecta ampliar la capacidad a 750 habitaciones, alcanzando una inversión total de 130 millones de dólares.
El resort fue diseñado por Simples Arquitectura, bajo criterios de integración paisajística y sostenibilidad. Este proyecto se enmarca en una transformación regional estratégica, impulsada por nuevas obras de infraestructura pública que mejoran la conectividad y garantizan servicios esenciales para consolidar a Miches como un nuevo polo turístico.
Además de ofrecer una experiencia vacacional inolvidable, Viva Miches by Wyndham reafirma su compromiso con la sostenibilidad. El resort forma parte del programa Wyndham Green, que promueve la eficiencia energética, la reducción del uso de plásticos, el manejo responsable del agua y la incorporación de energías renovables.
Como parte de su vinculación con la comunidad local y su entorno natural, la compañía participa activamente en Promiches, una alianza público-privada orientada al desarrollo sostenible del destino. Entre las acciones conjuntas se destacan el mantenimiento y limpieza de la vía de acceso, el fortalecimiento de la red de artesanos locales, y el acompañamiento de iniciativas como Protortuga, un programa de protección de tortugas marinas.
La propuesta de entretenimiento está liderada por el programa Viva Vibe, que ofrece fiestas temáticas bajo el sol y las estrellas, como beach parties, neón parties y DJ nights, sumando experiencias memorables para todas las edades.
“Con profunda gratitud y optimismo, declaro oficialmente inaugurado un nuevo paraíso: Viva Miches by Wyndham. Aquí, en Playa Esmeralda, la experiencia de relajarse en hermosas playas y disfrutar de la diversión y la gastronomía local e internacional que nos distingue, tiene un nuevo y espléndido destino”, concluyó Colussi.
Con esta apertura, Viva Resorts by Wyndham reafirma su liderazgo regional con una propuesta todo incluido de alto valor, que combina ubicaciones privilegiadas, playas excepcionales, calidez humana y una inmejorable relación calidad-precio. Viva Miches by Wyndham representa una nueva puerta para que el mundo descubra Miches, una joya natural de la República Dominicana donde la sostenibilidad, la cultura y la hospitalidad se encuentran en su máxima expresión.
6 de junio de 2025
Opinión del ICOM sobre la creación de un museo en la Casa de Caoba
La decisión de convertir la residencia de un dictador en un museo plantea profundos dilemas éticos que trascienden la simple preservación histórica.
La reciente redefinición de museo ofrece una perspectiva ética aún más sólida sobre por qué las casas de dictadores no deberían convertirse en museos. La nueva definición, adoptada en 2022, establece que:
«Un museo es una institución sin ánimo de lucro, permanente y al servicio de la sociedad, que investiga, colecciona, conserva, interpreta y exhibe el patrimonio material e inmaterial. Abiertos al público, accesibles e inclusivos, los museos fomentan la diversidad y la sostenibilidad. Con la participación de las comunidades, los museos operan y comunican ética y profesionalmente, ofreciendo experiencias variadas para la educación, el disfrute, la reflexión y el intercambio de conocimientos».
La definición destaca el papel de los museos como espacios democráticos e inclusivos. La casa de un dictador, por su propia naturaleza, es el epítome de la antítesis de la democracia. Es un lugar que simboliza la concentración de poder, la opresión y la negación de la libertad y los derechos de los ciudadanos. Convertir este espacio en un museo, incluso con fines educativos, puede ser percibido como una legitimación involuntaria de la figura del dictador o del régimen que representaba.
Para las víctimas de una dictadura, la casa de su opresor es un lugar de trauma y dolor, no de inclusión. Exponer sus recuerdos y experiencias en un espacio intrínsecamente ligado a la figura que los oprimió puede ser profundamente revictimizante y excluir a estas comunidades de la posibilidad de una verdadera sanación y conmemoración.
La casa de un dictador no es solo una vivienda; es el epicentro de su poder, el lugar desde donde se orquestaron decisiones que llevaron a la represión, la tortura y la muerte. Al convertirla en un museo, incluso con las mejores intenciones de condena, existe el riesgo inherente de que el espacio adquiera una pátina de solemnidad o incluso de curiosidad morbosa que, paradójicamente, puede glorificar o legitimar, aunque sea de forma sutil e involuntaria, la figura del dictador.
Un museo confiere un estatus de importancia y trascendencia al lugar ya su ocupante. Esto puede distorsionar la narrativa, sugiriendo que la vida del dictador, incluso sus aspectos personales, merece ser objeto de estudio y exhibición museística de una manera que puede ensombrecer la magnitud de sus crímenes.–
5 de junio de 2025
República Dominicana mejora su posición en el índice de complejidad empresarial y reafirma su atractivo para la inversión extranjera
El país avanza siete posiciones en el Global Business Complexity Index 2025, reflejando mejoras en eficiencia regulatoria, digitalización y atractivo para la inversión extranjera.
Santo Domingo, 28 de mayo de 2025 – La República Dominicana ha registrado una mejora significativa en su entorno regulatorio, según el nuevo Global Business Complexity Index (GBCI) 2025, elaborado por TMF Group. Este año, el país ocupa la posición 53, cayendo siete puestos respecto a 2024, lo que indica una reducción en la complejidad para hacer negocios y avances en materia de eficiencia normativa.
La mejora se debe en gran parte a procesos de cumplimiento más ágiles, como la simplificación del registro mercantil, mejoras en la presentación de impuestos y el fortalecimiento de plataformas digitales, que han reducido significativamente los tiempos y costos asociados a la apertura y operación de negocios. También destacan los incentivos dentro de las zonas francas, que siguen siendo un pilar estratégico para atraer inversión extranjera en sectores como manufactura, turismo y tecnología.
“La República Dominicana está dando pasos firmes hacia un entorno empresarial más eficiente y predecible. La reducción de la complejidad normativa no solo facilita la inversión extranjera, sino que refuerza la confianza en el país como plataforma estratégica para hacer negocios en la región,” señaló Adrián Owen, Jefe de América Central en TMF Group.
Menor complejidad, mayor atractivo
A pesar de que persisten desafíos en el área tributaria, incluyendo cambios frecuentes en la legislación y la obligación de contar con un representante fiscal local, la reducción de la carga administrativa en otros frentes ha generado un entorno más predecible para las empresas. Los incentivos fiscales en zonas francas, sumados a un marco legal favorable para el trabajo remoto y salarios competitivos, están posicionando al país como un destino atractivo para operaciones internacionales.
A nivel regional, el país se encuentra en una posición intermedia dentro del ranking de complejidad. Si bien está lejos de los países más complejos como México (3), Colombia (5) o Brasil (6), se mantiene por encima de otras jurisdicciones centroamericanas como El Salvador (46), Nicaragua (50) y Costa Rica (58). Cabe destacar que en 2023 ocupaba la posición 18, siendo entonces el país más complejo de la región centroamericana y del Caribe. Su avance hasta el lugar 53 en 2025 representa una mejora significativa en términos de eficiencia y competitividad frente a sus pares regionales.
En un contexto global desafiante, el país ha consolidado su rol como socio comercial resiliente mediante la diversificación de rutas de exportación y el fortalecimiento de relaciones con mercados clave en América, Europa y Asia. Estas estrategias, junto con inversiones en infraestructura logística como puertos, carreteras y plataformas digitales, han mejorado su capacidad de adaptación frente a disrupciones geopolíticas y de mantener la continuidad operativa en las cadenas de suministro. En paralelo, el sector empresarial local responde a desafíos internos como la inflación y la escasez de talento a través de iniciativas de capacitación laboral, digitalización y diversificación productiva, integrando la sostenibilidad como eje central de sus planes de crecimiento a largo plazo.
Perspectivas de crecimiento
Con un enfoque claro en atraer inversión extranjera directa y modernizar su entorno empresarial, la nación se perfila como un mercado en evolución constante. La combinación de marcos regulatorios más eficientes, incentivos económicos y apertura comercial ofrece un panorama alentador para quienes buscan expandirse en la región con seguridad y visión de futuro.
“La República Dominicana ha fortalecido su papel como socio comercial confiable al diversificar estratégicamente sus exportaciones. Aunque Estados Unidos sigue siendo su principal mercado, el país ha ampliado sus rutas hacia América Latina, Europa y Asia, lo que refuerza su posición como un destino resiliente y con proyección para la inversión internacional”, concluye Owen.
Con reformas enfocadas en simplificar procesos, fortalecer la transparencia y brindar seguridad jurídica, el país ofrece un entorno competitivo para compañías globales. A esto se suman incentivos fiscales, tratados comerciales multilaterales y un ecosistema empresarial en expansión que favorece sectores como manufactura, turismo, energía renovable y servicios. Para los inversionistas, representa una oportunidad de expansión con respaldo institucional y visión de largo plazo.
-Fin-
Acerca de TMF Group
TMF Group es un proveedor líder de servicios administrativos críticos, que ayuda a sus clientes a invertir y operar con seguridad en todo el mundo. Con más de 11.000 expertos en 127 oficinas de 87 jurisdicciones de todo el mundo, prestamos servicios a empresas, instituciones financieras, gestores de activos, clientes privados y family offices, proporcionando la combinación de servicios de contabilidad, fiscalidad, nóminas, administración de fondos, cumplimiento normativo y gestión de entidades esenciales para el éxito empresarial global.
Trabajamos con el 60% de las empresas Fortune Global 500 y FTSE 100, y con casi la mitad de las 300 principales empresas de capital riesgo, abarcando sectores tan diversos como mercados de capitales, capital riesgo, inmobiliario, farmacéutico, energético y tecnológico. TMF Group: simplificamos un mundo complejo. www.tmf-group.com
28 de mayo de 2025