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Jaime Aristy Escuder desmiente auditoría, revela responsables de los apagones y lo que dijo el FMI
La crisis económica y energética que atraviesa la República Dominicana ha dado un nuevo giro con las declaraciones de Jaime Aristy Escuder, exadministrador de la Central Termoeléctrica Punta Catalina. En una intervención pública, negó la existencia de una auditoría que lo incrimine, responsabilizó a actores concretos por los apagones y citó las conclusiones más recientes del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre la economía nacional.

La devaluación y la política monetaria
El punto de partida de la polémica es la política monetaria aplicada por el Banco Central. Según se detalla en el análisis, la institución adoptó medidas poco convencionales que provocaron una fuerte devaluación del peso dominicano: en apenas un mes, la tasa de cambio pasó de un valor equivalente a 15 centavos a rondar los 2 pesos.
Este movimiento abrupto generó incertidumbre en los mercados, presionó la inflación y encendió las alarmas de organismos internacionales.
El informe del FMI
El Fondo Monetario Internacional realizó un balance macroeconómico de la República Dominicana en el que puso bajo la lupa cuatro áreas claves:
- Deuda pública y su sostenibilidad.
- Política fiscal y sus riesgos.
- Política monetaria y efectos sobre la inflación.
- Cuentas externas y vulnerabilidad frente a shocks internacionales.
El FMI advirtió que los desequilibrios podrían comprometer la estabilidad si no se corrigen a tiempo y recomendó medidas coordinadas entre el Gobierno y el Banco Central.
Apagones: ¿quién tiene la culpa?
En medio de este panorama, el país también enfrenta una crisis energética. Aristy Escuder rechazó ser vinculado como responsable y señaló a otros actores del sector eléctrico por la cadena de fallos que han derivado en prolongados apagones. Según sus palabras, la raíz del problema está en la falta de planificación, la mala gestión operativa y decisiones equivocadas en contratos y distribución.
Lo que está en juego
La combinación de un peso devaluado, deuda en aumento y un sistema eléctrico debilitado amenaza la competitividad de la economía dominicana y la confianza de los ciudadanos. Empresas y hogares ya sienten los efectos: aumento de costos, incertidumbre y pérdida de productividad.
Conclusión
Las declaraciones de Aristy Escuder avivan el debate sobre la responsabilidad política y técnica en la crisis actual. Mientras el FMI pide disciplina fiscal y monetaria, la ciudadanía exige soluciones concretas frente a los apagones. Lo que ocurra en los próximos meses será determinante para la estabilidad económica y social de la República Dominicana.
19 de septiembre de 2025
Turismo sostenible abre nuevas oportunidades para República Dominicana y atrae inversión extranjera
● La sostenibilidad redefine el turismo de lujo, integrando innovación, impacto positivo y experiencias transformadoras para viajeros exigentes.
● Modelos de hospitalidad responsables se consolidan como motores de valor estratégico, combinando desarrollo económico, cuidado del entorno y enriquecimiento cultural.
Santo Domingo, septiembre de 2025 – La industria de alta gama en la República Dominicana ya no se mide únicamente por suites exclusivas o servicio personalizado, sino por la capacidad de ofrecer experiencias auténticas, inmersivas y responsables con el entorno. Bajo ese contexto, el país se consolida como un destino estratégico para el turismo responsable, generando oportunidades tanto para inversionistas como para desarrolladores de proyectos de estancias premium. Hyatt Inclusive Collection reafirma su compromiso con el turismo sostenible en el país, ya que sus iniciativas incluyen el uso eficiente de energía y agua, reducción de plásticos y residuos, y la integración de productos locales en la experiencia de los huéspedes. Además, la cadena también busca involucrar a las comunidades locales, promoviendo la cultura y tradiciones dominicanas, mientras garantiza que cada propiedad cumpla con los estándares de elegancia y exclusividad que caracterizan a la marca.
«Nuestro compromiso en Hyatt Inclusive Collection va más allá del lujo tradicional. Buscamos transformar la hospitalidad mediante proyectos que integren innovación, prácticas responsables y cultura local, generando un impacto directo y positivo para los huéspedes y las comunidades que nos reciben. Esto nos convierte en un referente internacional en hospitalidad», señala Fernando Fernández, VP Development, Hyatt Inclusive Collection.
Turismo sostenible como motor de inversión y desarrollo La hoja de ruta nacional hacia el turismo sostenible ha abierto oportunidades para proyectos de bajo impacto ecológico, ya que el país continúa consolidándose como un destino estratégico para la oferta de alojamiento sostenible, impulsando significativamente la Inversión Extranjera Directa (IED). En 2024, según el Banco Central de la República Dominicana, el país alcanzó un récord histórico de US$4,523 millones en IED, con un crecimiento proyectado para 2025 que supera los US$4,860 millones, destacándose el sector turístico como principal impulsor.
Los inversionistas buscan destinos resilientes y rentables que estén alineados con tendencias globales de responsabilidad social y ambiental. La tendencia global indica que el viajero valora cada vez más experiencias conectadas con la naturaleza y la cultura local. La nación, con sus políticas claras y estrategias orientadas a la responsabilidad ecológica, se consolida como un destino estratégico donde se conjugan sofisticación, cuidado del entorno e inversión de alto nivel.
El fortalecimiento del sector turístico consciente ha generado también oportunidades para la creación de empleo, desarrollo de capacidades locales y diversificación de la oferta turística. Proyectos innovadores que integran sostenibilidad y lujo contribuyen al crecimiento económico de manera inclusiva, asegurando que los beneficios de la inversión no solo impacten a los inversionistas, sino también a las comunidades y al entorno natural que las sustenta.
Experiencias auténticas que conectan con la comunidad
Los hoteles en República Dominicana están diseñados para ofrecer experiencias inmersivas que acercan a los huéspedes a la cultura y tradiciones locales. Por ejemplo, el nuevo Dreams Playa Esmeralda Resort & Spa ha establecido una colaboración con el grupo local Promiches para la conservación de una zona de anidación de tortugas marinas en la playa. De manera similar, Royal Beach de Punta Cana implementa iniciativas que permiten a los visitantes interactuar con la comunidad y participar en proyectos responsables con el entorno, reforzando así el concepto de viaje sostenible.
«Estas iniciativas buscan generar un impacto tangible en las comunidades locales y en el entorno natural, fortaleciendo la economía y fomentando un desarrollo equilibrado. Para nosotros, el verdadero valor de cada proyecto se mide por cómo beneficia tanto a los visitantes como a quienes viven en la región», concluye Fernández.
En conjunto, estas iniciativas muestran cómo el viaje responsable puede ser un motor de desarrollo integral, combinando exclusividad, innovación y responsabilidad ambiental. Al generar valor para los visitantes, las comunidades y el entorno, se establece un modelo de crecimiento que no solo fortalece el sector turístico, sino que también promueve un impacto positivo y duradero en la sociedad y la economía en general.
-Fin-
Acerca de Inclusive Collection, by World of Hyatt
La colección más grande de resorts de lujo con todo incluido en el mundo, Inclusive Collection, parte de World of Hyatt, incluye diez marcas de resorts y hoteles distintivas diseñadas para celebrar cada momento, adaptándose a todos los estilos y etapas de la vida. Entre ellas se encuentran Impression by Secrets Resorts & Spas, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas. Hyatt Inclusive Collection eleva continuamente el concepto de lujo todo incluido a un nuevo nivel, con propiedades galardonadas que ofrecen alojamientos de alta gama, ubicaciones deseables e inclusiones cuidadosamente seleccionadas. Para más información, visita Inclusive Collection, parte de World of Hyatt, en www.hyattinclusivecollection.com. Puedes encontrar imágenes y materiales de prensa sobre Inclusive Collection en https://newsroom.hyatt.com.
Acerca de Hyatt Hotels Corporation
Hyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una destacada compañía global de hospitalidad guiada por un propósito: cuidar de las personas para que puedan ser la mejor versión de sí mismas. Al 31 de marzo de 2024, el portafolio de la compañía incluye más de 1,300 hoteles y propiedades con todo incluido en 78 países de seis continentes.La oferta de la compañía abarca marcas de la Timeless Collection, como Park Hyatt®, Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Vacation Club®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios y UrCove; la Boundless Collection, como Miraval®, Alila®, Andaz®, Thompson Hotels®, Dream® Hotels, Hyatt Centric® y Caption by Hyatt®; la Independent Collection, que incluye The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt®; y la Inclusive Collection, que incluye Impression by Secrets, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas. Las subsidiarias de la compañía operan el programa de lealtad World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, los servicios de gestión de destinos Amstar DMC y los servicios tecnológicos Trisept Solutions®. Para más información, visita www.hyatt.com.
Acerca de World of Hyatt
World of Hyatt es el galardonado programa de lealtad para huéspedes de Hyatt que reúne a las propiedades participantes de la Timeless Collection by Hyatt, que incluye las marcas Park Hyatt®, Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Vacation Club®, Hyatt Place®, Hyatt House® y UrCove; la Boundless Collection, que incluye marcas como Miraval®, Alila®, Andaz®, Thompson Hotels®, Dream® Hotels, Hyatt Centric® y Caption by Hyatt®; la Independent Collection, que incluye las marcas The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt®; y la Inclusive Collection de Hyatt, que incluye marcas como Impression by Secrets, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas. Los miembros que reservan directamente a través de los canales de Hyatt pueden disfrutar de atención personalizada y acceso a beneficios exclusivos, como Guest of Honor, mejoras de suite confirmadas al momento de la reserva, diversas ofertas de bienestar, claves digitales y tarifas exclusivas para miembros. Con más de 46 millones de miembros, World of Hyatt ofrece múltiples formas de ganar y canjear puntos para estadías en hoteles, experiencias gastronómicas, servicios de spa y actividades enfocadas en el bienestar a través de la plataforma FIND. Además, los miembros pueden aprovechar los beneficios de la colaboración estratégica de lealtad entre Hyatt y American Airlines AAdvantage®. Los viajeros pueden registrarse gratuitamente en hyatt.com, descargar la aplicación Wor
18 de septiembre de 2025
ATELIER Playa Mujeres: El nuevo miembro certificado de la Association of Bridal Consultants (ABC) LATAM en turismo de romance
Cancún, Quintana Roo, a 17 de septiembre de 2025.– ATELIER Playa Mujeres, el All-Suites Luxury Resort 5+ estrellas con un concepto todo incluido sólo para adultos de la operadora y comercializadora mexicana ADH – ATELIER de Hoteles, anunció que obtuvo la prestigiosa certificación de la Association of Bridal Consultants (ABC) LATAM, lo que le permite ser miembro activo de esa Asociación.
La Association of Bridal Consultants (ABC) es una organización mundial con más de 70 años de trayectoria, que se dedica a profesionalizar el turismo de romance, distinguiendo a las propiedades que demuestren estar preparadas para realizar bodas y eventos, a través del cumplimiento de altos estándares y una inspección rigurosa en el resort. Así mismo, garantiza eventos de gran nivel de calidad y profesionalismo.
“En ATELIER Playa Mujeres, cada boda es una obra de arte, concebida y disfrutada con la misma pasión que viven nuestros huéspedes. Recibir esta certificación por parte de ABC LATAM es un gran honor y avala nuestra experiencia de clase mundial y el Servicio Adictivo® de nuestros Arteleros. Este logro reafirma nuestra Hospitalidad Hecha a Mano® y ofrece una garantía de confianza para las parejas y los organizadores de bodas que nos eligen para crear experiencias inolvidables”, mencionó David Torres, Chief Commercial Officer de ADH – ATELIER de Hoteles.
Dentro de los beneficios de ser miembro de ABC LATAM, se encuentra el respaldo de la organización con mayor trayectoria y presencia a nivel internacional en el giro, la conexión con colegas de otros países y la capacitación para lograr un sector más profesional y ético.
Con esta certificación, ATELIER Playa Mujeres reafirma su liderazgo en el turismo de romance y consolida su posición como referente de hospitalidad de lujo en México y Latinoamérica.
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Relaciones Públicas:
Marisa Steta
Directora de Relaciones Públicas marisa.steta@adh.com
18 de septiembre de 2025
Presentan la marca de diseños de interiores Felipe Andrés Studio
Donde cada proyecto tiene el propósito de transformar vidas
Santo Domingo. – La Galería Nacional del emblemático Palacio de Bellas Artes fue el escenario donde el diseñador de interiores, Felipe Méndez, presentó el nacimiento de su marca Felipe Andrés Studio y, al mismo tiempo dio a conocer sus nuevos proyectos enfocados en una línea visual maximalista, ecléctica y vintage, es decir, conjuntos de muebles desiguales, una explosión de colores, maderas naturales y, sobre todo, esos patrones vibrantes que tanto identifica la alegría y calidez de la República Dominicana.
En Felipe Andrés Studio, cada espacio tiene carácter, cada diseño tiene alma, y cada proyecto tiene un propósito claro: transformar vidas a través de las emociones.
Su exclusiva marca no le teme al color que, con la selección de materiales de alta calidad y una buena iluminación, logra espacios para los que buscan salirse de lo convencional.
Felipe Méndez al pronunciar las palabras centrales del evento definió su marca como “irrepetiblemente única”, que con esa libertad que le caracteriza crea exclusivos espacios.
Manifestó que a través de su página www.felipeandres.studio sus clientes tendrán un contacto más directo, lo que les permitirá conocer a fondo su historia, procesos creativos y sobre todo poder ofrecer información de cómo puede cambiar vidas a través de los espacios.
“Lograr una plataforma, que pueda dar herramientas para esos jóvenes que inician en el área del diseño y tienen miedo a arriesgarse o ser ellos mismos. Muy importante también, que nuestros potenciales clientes, puedan tener un contacto directo con nosotros, conocernos, e incluso ver la evolución de sus proyectos y el proceso a través de la página web”, explicó.
Hablar de Felipe Andrés Studio es imaginarse espacios donde lo emocional se conecta con lo funcional, y donde cada elemento tiene una razón de ser. Aquí, cada mueble tiene un por qué, cada color una intención y cada proyecto un alma.
Desde muy pequeño, Felipe veía el mundo con otros ojos, mientras muchos soñaban con ser héroes, él imaginaba los espacios donde esos héroes vivirían: las casas, las ciudades y los escenarios de la vida.
Más que construir figuras con juguetes, diseñaba ciudades completas, desde entonces, entendía que los espacios no solo son escenarios, son protagonistas.
Desde temprana edad, Felipe descubrió que su sensibilidad estética era una forma de interpretar el mundo, mientras otros veían objetos, él percibía atmósferas; donde otros veían paredes, él imaginaba emociones contenidas en formas y texturas.
Hoy, Felipe Andrés Studio es la materialización de años de esfuerzo, evolución y sensibilidad, una firma que respira creatividad, perfeccionismo y una extravagancia emocional que rompe esquemas sin perder elegancia.
Para Felipe, el diseño no es un ejercicio superficial, es una forma de narrar lo invisible, de traducir emociones en formas, y de convertir la memoria en materia.
Diseñar es para él una manera de honrar lo vivido y proyectar lo que aún no ha sido contado. Cree en el “reciclaje emocional”: esa magia de adaptar una silla de la abuela, una mesa heredada o un adorno con historia, para integrarlos en nuevos escenarios de vida cargados de significado porque cada objeto tiene una historia, y cada historia merece un espacio que la respete y la eleve.
El diseñador de interiores, Felipe Méndez, sueña con expandir su estudio, formar un equipo de profesionales apasionados por el detalle, y lanzar su propia línea de muebles y objetos: piezas diseñadas no solo para decorar, sino para seguir contando historias.
18 de septiembre de 2025
Ciberseguridad. Seguridad Cibernética y Privacidad de Datos: Políticas y formaciones sobre privacidad de datos y seguridad en línea
Hoy en día es innegable las muchas facilidades que la tecnología nos brinda en nuestra vida, impactando en todos los rubros laborales y en los quehaceres personales, está situación también nos hace muy dependientes, que damos por hecho que siempre deben estar disponibles para cuando lo necesitemos, sobre todo tenerlo al alcance de nuestra mano, en cualquier lugar posible y todos los días del año.
Hay una interacción permanente en el Internet, ya sea visualizando o creando contenido, así como tener dispositivos del hogar conectados para poder operarlos de manera cercana o remota. Esta interacción se da en todas las generaciones, algunas con mayor intensidad que otras.
Esta situación demuestra lo beneficioso que puede representar la tecnología y el Internet, en la cual la identidad de las personas es la que mueve la economía digital, puesto que se necesita tener los datos de la identidad de los clientes para poder identificar sus patrones de comportamiento y con ello ofrecerle, por todos los medios digitales posibles, el producto que necesita comprar.
“Los datos personales son el motor de la economía digital”
Las tecnologías, que son componentes de hardware y software, se andan actualizando constante, pues el fin siempre es satisfacer las demandas de los clientes, que cada vez son mayores. Esta situación no pasa desapercibida por los ciberdelincuentes, hay que llamarlos propiamente así, puesto que en la búsqueda de otorgar “facilidades” a los clientes, las empresas pueden estar dejando alguna puerta abierta, teniendo presente que en el servicio o producto digital que se ofrece están involucrados muchos componentes de hardware y software, que tienen que dar mayor rapidez y alta disponibilidad.
“La seguridad es una cuestión de las personas y las empresas”
A principios del siglo XX el mundo empezó a ver más autos por las calles, y con ello se necesitó establecer políticas para que pudieran convivir la nueva tecnología y las personas de a pie, que hasta el día de hoy se utilizan, uno de estos es la señalización y los semáforos. Así mismo, se impartió clases de seguridad vial, algo que se sigue realizando hasta el día de hoy y que de rato en rato hay que hacer acordar a las personas.
Hoy se hace necesario una capacitación sobre la seguridad y riesgos que representa el uso Internet, en varios países se ha establecido leyes para que menores de edad no tengan acceso a un celular, lo cual no implica que no tengan acceso a Internet. En las escuelas se deben de impartir una formación estructurada sobre el uso seguro del Internet, casos muy lamentables se encuentran documentados y que tristemente se siguen repitiendo. Las personas deben entender el valor que tienen sus datos personales y esto hay que recordarles constantemente, como la seguridad vial. Es importante el rol de la sociedad en este tipo de capacitación y más el de los padres, que muchas veces no ayudan. Algo interesante que se podría dar en los centros de estudios es una capacitación especializada a los padres de familia sobre privacidad de datos, seguridad en Internet, órganos del estado en materia de seguridad digital y consecuencias legales, pues son ellos los que más interactúan con sus menores de edad, esta capacitación debe ser muy estructurada y que sea parte de todos los años de la edad escolar, casi como parte del plan de estudios definido por el país.
Con el auge de la IA, el problema se agrava más, puesto que los ciberdelincuentes están usándolo de distintas formas con el fin de poder manipular la voluntad de las personas. Hemos vistos videos, fotos y voces de personas, al que suplantaron su identidad, que aparecen en las redes para que hagas algo o extorsionarte, siempre el fin es tener un rédito económico.
“Vivimos en una era de mucha desinformación y que seguirá aumentando”
Las empresas tienen también un rol protagónico, puesto son ellos los que almacenan muchos datos personales de sus clientes, teniendo presente que hay leyes y regulaciones en materia de protección de datos personales que se aplican en varios países, se ha visto a entes reguladores en esta materia que han realizado sendas sanciones económicas a empresas por el mal uso de los datos personales, varias empresas han sido sancionadas varias veces.
Una de las cosas que más buscan los ciberdelincuentes en las empresas, más allá de documentos confidenciales, son los datos personales, puesto que con esto pueden hacer en muchos de los casos la suplantación de identidad para obtener productos y servicios, el más lamentable es el “vaciado” de las cuentas bancarias. Una de las modalidades que se ha visto incrementar es la extorsión a personas a las que se ha obtenido datos médicos, como un tratamiento de cáncer, que incluyen resultados clínicos e imágenes sin ropa.
Las tecnologías sobre seguridad se han ido mejorando en el tiempo, pero la manera de cómo piensan los tomadores de decisiones en materia de seguridad en las empresas no ha cambiado, esperando que la tecnología lo haga todo para “olvidarse” de la seguridad. Hoy se vive un constante asedio por parte de los ciberdelincuentes, puesto que siempre están al acecho del dinero que alguna empresa le va a brindar utilizando poco esfuerzo.
Los ciberdelincuentes están cambiando constantemente sus tácticas y técnicas para realizar sus ataques informáticos, las empresas deben tener una formación permanente en estos temas, empezando desde la dirección, la estrategia y luego la operación. En muchos casos se preguntan por qué falla la ciberseguridad, pues es que solo se deja como una acción netamente de operación técnica.
Las empresas deben entender que el usar el Internet les da muchos beneficios comerciales pero que a cambio les exige tener una postura de seguridad alta y constante, en la cual el personal involucrado debe tener una dirección establecida en políticas claras y el no cumplirlas puede acarrearle acciones administrativas, civiles y/o penales. Teniendo presente que la ciberseguridad no solo es un tema técnico-operativo, es un tema de la organización.
“La ciberseguridad no es un favor, es una responsabilidad”
El constante entrenamiento, aplicando enfoques como Cero-Confianza y Resiliencia Organizacional, permitirán estar siempre alertas, así las labores de revisión constante y entrenamientos les permitirán estar mejor preparados cuando tengan un ciberataque, recordando que tendrán varios a lo largo de la existencia de la empresa. Los casos de ciberataques a empresas similares pueden ser aprovechados para utilizarlo como escenario de entrenamiento.
Es necesario que las empresas asistan en la salud emocional del personal dedicado a la ciberseguridad, puesto que el trabajo demanda mucha presión y pueden sentirse desbordados, teniendo presente que estas situaciones solo la tienen el personal de salud, policial y militar.
Artículo de Gustavo Vallejo, director del Máster en Ciberseguridad de Spain Business School
17 de septiembre de 2025
Meliá Hotels International consolida su liderazgo en República Dominicana con un equipo ejecutivo de excelencia
Punta Cana, septiembre de 2025 – Con una sólida presencia en América, y un firme compromiso con la excelencia operativa, Meliá Hotels International continúa consolidando su posición como referente del sector turístico en República Dominicana, respaldada por un equipo ejecutivo de alto nivel que lidera la operación de sus cinco propiedades en el país.
Al frente de la región se encuentra Alberto Lalinde, Vicepresidente de Operaciones América, quien desde enero de 2025 es responsable de la gestión integral de los hoteles de la compañía en República Dominicana (5 hoteles) México (8 hoteles) y Estados Unidos (2 hoteles). Con una sólida trayectoria de más de 21 años en Meliá Hotels International, Lalinde ha desempeñado roles estratégicos como Director de Área para Islas Baleares y Canarias, liderando con éxito más de 45 hoteles de distintas marcas, y coordinando aperturas, rebrandings y estrategias operativas en diversas regiones.
En República Dominicana, el liderazgo local está en manos de profesionales con trayectoria y experiencia internacional, quienes han fortalecido la operación de cada resort y elevado el estándar de servicio:
· Mynor Espinoza, Director Senior de Operaciones, es un profesional con una destacada trayectoria en la industria hotelera de lujo, con más de 28 años de experiencia en la gestión de resorts de alto nivel en América Latina. Ha formado parte de Meliá Hotels International por más de 25 años, ocupando cargos clave como Clúster General Manager de Paradisus Playa del Carmen y Paradisus La Perla, así como Gerente General de Paradisus Cancún y del emblemático Gran Meliá Iguazú, ubicado dentro del Parque Nacional Iguazú, en Argentina. Su carrera incluye también el rol de Hotel Manager en ME Cabo, consolidando así su experiencia en destinos turísticos estratégicos y en las principales marcas de lujo del portafolio de Meliá. Actualmente, tiene a su cargo la gestión de los cinco hoteles que la cadena opera en Punta Cana, reafirmando su liderazgo y visión estratégica en uno de los destinos turísticos más importantes del Caribe.
· Paula Forero, General Manager de Paradisus Palma Real, lidera desde diciembre de 2024 uno de los resorts más icónicos del Caribe. Con más de 15 años de experiencia internacional, ha ocupado posiciones clave en Francia y España dentro de la compañía, incluyendo Hotel Manager en Meliá Paris La Défense, Resident Manager en Gran Meliá Palacio de Isora y Directora de Operaciones de los Hoteles Meliá en Paris. Cuenta con formación ejecutiva en estrategia y gestión por HEC Paris y certificados especializados en hospitalidad por la Cornell University, FIU y otras instituciones. Su liderazgo combina
visión estratégica, enfoque en la excelencia operativa y un fuerte compromiso con la experiencia del huésped.
· Derryl D’acosta, General Manager de Paradisus Grand Cana, posee una sólida trayectoria internacional con experiencia en más de 45 países, destacando por su enfoque dinámico, resiliente y comprometido con el lujo responsable y la hospitalidad “Lifestyle”. Durante más de dos décadas ha liderado aperturas, rebrandings y operaciones de lujo en destinos icónicos de Europa, Asia y América, impulsando estándares como AAA 5 Diamantes y Forbes Travel Guide. Su estilo de liderazgo positivo y humano fortalece equipos diversos y comprometidos. Su llegada a Paradisus Grand Cana marca una nueva etapa para la propiedad, alineada con los valores de Meliá Hotels International: sostenibilidad, innovación, bienestar y lujo con propósito.
· Juan Amaro Viera, Hotel Manager de Meliá Caribe Beach, dirige desde 2025 este resort familiar del portafolio Premium de la marca. Su formación en finanzas y su experiencia en gestión estratégica han sido claves para mejorar la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la conexión auténtica con el destino. Se incorpora a Meliá en 2019 como Gerente de Desempeño en Club Meliá, posteriormente fue Subdirector General en Meliá Punta Cana Beach, donde lideró la implementación del concepto Wellness y la mejora de la calidad operativa. Es Licenciado en Finanzas y Auditoría por la PUCMM, posee un MBA del Tecnológico de Monterrey y formación ejecutiva en Cornell University.
· Diego Díaz Cabrera, Hotel Manager de Meliá Punta Cana Beach – A Wellness Inclusive Resort, cuenta con una sólida trayectoria en la gestión hotelera, respaldada por su experiencia en cadenas como Sirenis Hotels & Resorts, donde ocupó cargos como Director de Operaciones, Subdirector y Director General. Además, formó parte de Palladium Hotel Group durante más de 20 años, desempeñándose en diversas áreas directivas, incluyendo Dirección de Alimentos y Bebidas, Dirección de Alojamiento, entre otras. Actualmente, es Embajador del Círculo Internacional de Directivos y Directivas de Hotelería (CIDH) para el Caribe Central, Norte y Sur, así como Embajador de la Universidad de Sevilla en el Caribe.
· Miguel Díaz Urrutia, Hotel Manager de ZEL Punta Cana, desde enero de 2025, lidera esta innovadora propuesta lifestyle que refleja la esencia mediterránea y el espíritu activo de la marca, creada junto a Rafael Nadal. Con más de 10 años en Meliá, Miguel destaca por su experiencia en gestión hotelera y excelencia operativa, habiendo sido Hotel Manager en Meliá Caribe Beach. También ha ocupado roles clave como Executive Assistant Manager y Rooms Division Manager. Es graduado de la Universidad Tecnológica de México y cuenta con una certificación en Hospitality Management de Cornell University, avalando su sólida formación y compromiso con las mejores prácticas del sector.
Con un enfoque común en la sostenibilidad, la innovación y la personalización de la experiencia, el equipo ejecutivo de Meliá Hotels International en República Dominicana representa la evolución del modelo de hospitalidad en la región. La compañía reafirma así su compromiso con el talento, el desarrollo local y la creación de experiencias transformadoras que conectan profundamente con los viajeros.
17 de septiembre de 2025
Caribbean Turf lanza el minibús eléctrico Club Car Transporte turístico y corporativo sostenible
Caribbean Turf lanza el minibús eléctrico Club Car Transporte turístico y corporativo sostenible
Punta Cana. – En el marco de Asonahores 2025 en Blue Mall Punta Cana, Caribbean Turf, distribuidor oficial de la marca Club Car en República Dominicana, anunció la disponibilidad del innovador minibús eléctrico Club Car, una solución diseñada para transformar la movilidad en entornos turísticos, recreativos, empresariales y residenciales con una propuesta eficiente, cómoda y libre de emisiones.
Este vehículo está disponible en versiones de 11 y 14 pasajeros, con diseños que priorizan el confort, la seguridad y la funcionalidad, con chasis de acero al carbono de alta calidad, suspensión patentada y acabados resistentes, cuenta con baterías de plomo-acido libre de mantenimiento de carga rápida y larga duración, priorizando seguridad, confort y funcionalidad.
“Su avanzada tecnología eléctrica lo convierte en un aliado ideal para hoteles, aeropuertos, parques temáticos, complejos residenciales y centros corporativos que buscan reducir su huella ambiental sin comprometer la experiencia del usuario”, explicó Eric Díaz, gerente general de Caribbean Turf.
Reiteró que al ser 100% eléctrico, elimina el consumo de combustibles fósiles y reduce significativamente los costos operativos relacionados con mantenimiento y abastecimiento. “El minibús eléctrico Club Car representa la visión de una movilidad más limpia, silenciosa y personalizada para el país. Desde Caribbean Turf apostamos por soluciones que respondan a las necesidades del presente y del futuro”.
De acuerdo con el señor Díaz, el minibús Club Car garantiza durabilidad, mínimo mantenimiento y óptimo rendimiento para operaciones diarias intensivas. “Su diseño ergonómico y acceso de baja altura aseguran una experiencia cómoda para todo tipo de pasajeros, incluidos adultos mayores y personas con movilidad reducida”.
Con esta incorporación al portafolio, Caribbean Turf consolida su liderazgo como proveedor integral de soluciones de movilidad eléctrica en República Dominicana. Su compromiso abarca desde vehículos de lujo como el modelo CRU hasta flotillas especializadas para operaciones turísticas y logísticas, posicionándose como un actor clave en la transición hacia un futuro más sostenible.
Caribbean Turf no solo vende vehículos eléctricos, sino que ofrece una solución integral de movilidad, con acompañamiento en todas las etapas del proyecto, desde el diseño hasta el servicio postventa.
Además de distribuir estos vehículos, en Caribbean Turf acompañan a sus clientes con asesoría técnica, configuración personalizada de flotas, instalación de cargadores y un servicio postventa integral en todo el territorio nacional. Para más información sobre el minibús eléctrico Club Car o para agendar una demostración personalizada, visite www.caribbeanturf.com<http://www.caribbeanturf.com> o contacte al (809) 466-1218.
15 de septiembre de 2025
FARMACARD defiende legalidad, ahorro y eficiencia en contrato con SENASA
La compañía subrayó que su historial contractual con SENASA ha estado marcado por la reducción comprobada de costos, el combate al fraude y la implementación de controles innovadores que han permitido restablecer la continuidad en la entrega de medicamentos, al tiempo que asume con transparencia el 100% del riesgo financiero y ratifica su papel como garante de eficiencia y sostenibilidad en el sistema de salud dominicano.
SANTO DOMINGO, República Dominicana. – La empresa FARMACARD aseguró que todos los contratos firmados con el Seguro Nacional de Salud (SENASA) se han realizado en estricto apego a la ley, cumpliendo plenamente con sus obligaciones y bajo garantía de calidad en la prestación de servicios a los afiliados.
La firma comunicó que de 2012 a 2020 logró que SENASA bajara el gasto en medicamentos en alrededor de un 40% y resaltó que, al asumir un nuevo contrato en febrero de 2025, en los primeros cinco meses implementó medidas que le generaron una reducción de costos a la entidad estatal de RD$129 millones, lo que equivale a un ahorro de RD$25 millones mensuales, sin afectar la cantidad de afiliados atendidos.
Subrayó que gracias a la eficiencia de su sistema, detectó que el 68% de las recetas del régimen contributivo provenían del sistema público, tres veces por encima del promedio de 20% registrado en otras ARS, lo que sugería un esquema de fraude. “En apenas seis meses hemos restablecido la continuidad en la dispensación de medicamentos, garantizando calidad, transparencia y eficiencia”, subrayó.
FARMACARD, que administra y dispensa medicamentos ambulatorios a más de 3.6 millones de afiliados del régimen contributivo, cifra que asciende a 4.3 millones al incluir aseguradoras privadas, se pronunció en esos términos ante informaciones públicas sobre su relación con SENASA que considera erróneas y fuera de contexto. La empresa, fundada en 2002, con más de 1,500 farmacias aliadas y procesa unas 721,000 transacciones mensuales, apoyada en tecnología de punta y controles internacionales contra el fraude y el desperdicio.
Relató que el 23 de julio de 2012 suscribió su primer contrato con SENASA tras un proceso de comparación de precios. En ese contexto se comprometió a reducir el gasto en medicamentos en un 20%, pero en el primer mes logró una disminución de 32%, estabilizando posteriormente el gasto en casi un 40% menos. “Esto representó ahorros millonarios y la racionalización del gasto hasta 2020”, expuso.
Indicó que, pese a que el contrato concluyó en julio de 2020 por razones ajenas a la empresa, continuó prestando servicios hasta junio de 2021, a petición de SENASA, debido a que un nuevo contratista no pudo iniciar la ejecución de sus compromisos contractuales.
Explicó que en 2024, ante la prevista finalización del contrato con el proveedor que había elegido, SENASA le consultó sobre la posibilidad de una contratación capitada a riesgo, pues para enero de 2025 el gasto mensual en medicamentos había escalado de RD$120 millones en 2020 a entre RD$385 y RD$390 millones, generando reclamos de afiliados y una crisis reputacional por la falta de acceso a fármacos.
Resaltó que en febrero de 2025, suscribió un nuevo contrato con SENASA, asumiendo el 100% del riesgo financiero y responsabilizándose del pago a las farmacias. Indicó que, paralelamente, a partir del 1 de abril de 2025, implementó controles estrictos, como suspensión temporal del delivery irregular en lugares no autorizados (plazas, parques), en violación a la normativa que solo permite entregas en domicilios o lugares de trabajo. Asimismo, introdujo el uso de tokens de seguridad para autorizar la compra de medicamentos.
En ánimo de edificar a la opinión pública, argumentó que la contratación bajo el modelo capitado responde a la necesidad de poner un límite claro al gasto, que en los últimos años se había disparado sin control. Señaló que este esquema, además de transferir el riesgo financiero a la empresa, fortalece los incentivos para garantizar eficiencia y transparencia en la gestión, corrigiendo deficiencias del proveedor anterior y ofreciendo a SENASA mayor seguridad presupuestaria y sostenibilidad en el tiempo.
“Nuestra experiencia técnica, los resultados comprobados y más de dos décadas de trayectoria nos respaldan como un aliado estratégico de la seguridad social. Reafirmamos nuestro compromiso con la sostenibilidad del sistema de salud, la transparencia en cada proceso y la garantía de un servicio oportuno, confiable y eficiente para los afiliados”, concluyó FARMACARD.
15 de septiembre de 2025
Abinader dice a funcionarios que no tolerará corrupción
El presidente de la República, Luis Abinader, advirtió la tarde de este domingo a sus funcionarios que no tolerará actos de corrupción y que, por eso, precisamente, fue que envió a la Procuraduría General de la República el informe que revela «irregularidades» en el Servicio Nacional de Salud (Senasa).
A través de un mensaje que colgó en su red social X, el mandatario indicó que durante años ha combatido la impunidad y corrupción y por eso les pide «que no se equivoquen».

«Quiero recordarles que puedo tener buenos amigos, pero jamás cómplices», significó
Abinader dijo que remitió a la propia la titular de la Procuraduría, Yeni Berenice Reynoso, el informe de las «irregularidades» que han ocurrido en el Senasa» como «una advertencia adicional a los funcionarios de mi gobierno para que no se equivoquen.
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15 de septiembre de 2025

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La devaluación y la política monetaria

El informe del FMI

Apagones: ¿quién tiene la culpa?

Lo que está en juego

Conclusión